ERP系统在企业中有什么影响呢?ERP系统是企业资源计划的简称,处理着企业管理的方方面面,帮助企业发现管理中的问题,提高管理效率。
ERP系统对生产管理的影响
ERP系统是透明生产管理的有力工具。通过整合订单交货日期、产品材料、库存状态、设备能力、交货路线等信息。给出了优化的生产调度方案,如节约材料、减少纸张更换、提高效率、降低成本等。
通过滚动监控、智能数据采集、看板管理和异常预警,实现流程供应的准时性和现场管理的透明性,通过整合产品销售、原材料采购、产品库存、成本分析等信息,给出相关的生产报表、原材料和人工成本报表。有助于企业管理者及时了解市场动态,有效制定和调整生产计划。
ERP系统对营销的影响
销售部门不仅负责为ERP系统提供输入数据,还将ERP作为一个优秀的工具,要提高市场竞争力,就要有好的产品和优质的客户服务。
借助ERP,通过对客户、信用、合同、订单、发货的管理和统计,提高企业的客户服务能力和市场适应能力,支持全面、详细的业务分析报告,便于及时制定和修订销售策略,提高企业的业务效率;此外,通过与财务和物资管理模块的集成,可以实现对产品交付和财务应收账款的及时反馈,有效监控企业的信用额度。
ERP系统在财务管理中的影响
过去人工管理环境下的财务管理只起到历史记录的作用。虽然我们也试图通过成本核算来控制生产经营过程,但由于缺乏足够的计划和控制手段,很难实现。问题是生产管理使用的数据不准确,企业无法实现财务业务的一体化。
金融中心成了信息孤岛,其他业务行为无法及时反馈,月末账无法匹配,金融中心成了“疼痛中心”。财务管理所需的各种数据可以从ERP系统中获取,ERP系统与其他业务系统高度集成。当用户在物流模块中处理物料时,这些交易引起的财务变化会立即自动记录在会计系统中。
它不仅提供了强大完整的处理功能,还提供了完整的文档系统。有效避免财务业务数据的不一致性,及时反映企业管理状况和综合信息。对于财务人员来说,过去占交易工作量80%的任务已经消失了。现在不是简单的管理工作,而是真正体现财务人价值的时候。
企业资源计划系统对采购管理的影响
在ERP的智能辅助下,企业可以方便地制定长期采购计划和供应商计划,并实时监控供应商的及时交货率。一般来说,ERP可以实现MRP的综合平衡,规范采购计划、采购订单、采购入库的业务流程,实现对供应商的动态评价,实现实时记录和查询。
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