供应链管理（SCM）是管理商品和服务如何从原材料发展到产品并销售给消费者的过程。它包括移动和储存用于生产货物的材料，储存成品直到它们被出售，以及跟踪所售产品的行踪。
使用此信息来推动未来的销售。供应链本身包括从为制造商品采购原材料到向消费者交付最终产品等一切方面。
SCM 流程涉及业务运营的所有方面，包括物流、采购和信息技术。它将材料、金融、供应商、生产设施、批发商、零售商和消费者整合成一个无缝系统。
一、以下是建立供应链管理系统的一些步骤：
1、在建立业务时设计和规划您的供应链
2、执行计划并仔细控制变量
3、监控供应链各个部分的性能
4、定期与供应链合作伙伴沟通，确保他们参与该计划
5、供应链管理旨在简化供应链中的每一个环节和相关流程。通过这样做，利润最大化，产品缺陷最小化。
二、供应链管理的好处是什么？
供应链管理通过降低采购和生产成本来降低运营成本。例如，如果您拥有一家杂货店，并且直接从农民那里购买西红柿，则可以节省第三方为您购买西红柿的成本。
直接从源头购买，以获得更好的价格和更快、更高效的食品送到货架上。
供应链管理支持企业的战略规划，并帮助构建支持未来增长的基础设施，甚至全球。如果作为一名杂货商，您在创业初期就与农民建立了战略伙伴关系，那么农民可以在您种植时发展自己的业务。随着业务的发展，您将能够更好地扩展这些合作关系。
SCM 帮助公司平衡产品供应与市场需求。就杂货店而言，如果你直接从农民那里购买西红柿，你最好直接与农民协商每个季节买多少西红柿。
SCM 可以使客户服务更加高效和高效。
客户可以快速接收他们的产品并预约。例如，如果农民将西红柿直接送到您的杂货店，产品在上架前可能会比通过第三方供应商发货的产品更新鲜、损坏更少。
有效供应链管理的最终目标是通过提高客户满意度和降低运营成本来增加利润。如果可能，控制、控制和降低成本，利润将更加健康。当原材料购买和生产销售成本下降时，成本就会下降。
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