为了有效地组织、指导、监督和控制财务活动，处理财务活动产生的各种经济关系，企业需要使用一系列科学的财务管理方法，通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制等、财务分析等相关方法构成了一个完整的财务管理方法体系。
财务预测
财务预测是指综合分析企业未来财务收支活动，根据企业未来财务收支活动的历史数据，考虑实际情况和未来需要，做出各种预测和推断的过程。它是财务管理的基础。财务预测的主要内容包括融资预测、投资收益预测、成本预测、收益预测和利润预测。
财务决策
财务决策是在财务预测的基础上，分析比较不同方案的财务数据，综合权衡利弊，从中选择最佳方案的过程。它是财务管理的核心。财务决策的主要内容包括融资决策、投资决策、成本决策、收益决策和利润决策。财务决策的具体方法包括概率决策法、平均收益率法、净现值法、盈利能力指数法、内部收益率法等。
财务预算
财务预算是根据财务决策的结果，对企业生产经营活动的各个方面进行计划的过程。它是组织和控制企业财务活动的基础。财务预算的主要内容是财务预算、投资预算、成本预算、销售收入预算和利润预算。财务预算中使用的具体方法主要有余额法、固定费率法、固定费率法、比例法、弹性计划法和早期绩效计算法。
财务控制
财务控制是指根据财务预算和财务制度，干预和纠正财务活动偏离规定目标的过程。通过财务控制确保财务预算的完成。财务控制的具体方法主要有计划控制法、系统控制法、限额控制法等。
财务分析
财务分析是以会计信息和财务预算为基础，对一定时期内财务活动的过程和结果进行分析和评价的过程。财务分析是财务管理的重要步骤和方法。通过财务分析，掌握财务活动的规律，为财务预测和预算提供信息。财务分析的主要内容包括偿付能力分析、经营能力分析、盈利能力分析和综合财务分析。财务分析的具体方法包括比较分析、比率分析、平衡分析、因素分析等。
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