资本流动，资金流是顾客通过货币收到并反馈给制造商或服务提供商的产品或服务。资本流动与企业财务的关系更为密切。供应链从业者需要了解一些基本的财务知识，才能用同一种语言与财务人员进行沟通。以下两个与供应链相关的财务指标是库存周转率和现金周期。
存货周转率，是衡量供应链管理水平的重要指标。较高的周转速度意味着企业用较少的库存来支撑公司的销售活动，节约资金，并可用于商业投资或新产品的研发。供应链管理的主要目标是加快库存周转，使库存快速转化为现金，进入“原材料采购、生产加工、销售实现”的下一个周期。完成一个周期后，你可以为公司盈利。你一年完成的周期越多，你赚的利润就越多。
现金周期，新型冠状病毒肺炎是2020年最热门的业务，现金流是很多企业的命脉。健康的现金流能够保证企业的长期可持续发展，而现金流的循环至关重要。
财务指标，现金周期是指本公司以现金购买原材料或产成品，通过生产加工或流通贸易，完成销售后，回收现金全过程所需的时间。单位是天。现金周期的计算有三个要素：应收账款天数、存货天数和应付账款天数。应收账款天数：客户欠你多少销售天数。库存天数：您的所有库存可以支持多少天的销售。应付天数：您欠供应商多少天。现金周期是公司财务健康状况的重要指标。现金周期越快，公司的运营就越健康。缩短周期，就是缩短应收账款和存货的天数，增加应付账款的天数。
逆向物流，正向物流相对容易理解，逆向物流运作远不如正向物流运作有序和不可预测。物流是订单驱动的正向物流。生产企业用标准包装方法给纸箱贴标签，用托盘和卡车运输货物。在逆向物流中，企业面临着不规则的包装和物流，或各种条件下的随机组合。
最常见的逆向物流是电子商务购物退货。电子商务每年都在大力推广。消费者在享受购物的同时会大量退货。因为网上购物看不到实物，消费者可以在退货政策允许的条件下无理由退货。
逆向物流的模式不仅是电子商务退货，还包括资源回收、再制造、废物处理等。供应链中的四个流程在整个过程中相互渗透、相互融合。随着供应链数字化的发展，物流的速度也在加快，这有助于企业不断提高效率，降低成本，保证供应链的安全。
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