制造业ERP是Gartner集团开发的一个概念,它描述了下一代制造业业务系统和MRP-II软件。它将包含一个客户/服务体系结构,使用图形用户界面,并由一个开放系统构成。制造业ERP所采用的基本技术将使用户同时拥有软硬件的独立性,使其更易于升级。制造业ERP的关键是所有的用户都可以裁剪他们的应用程序,这样他们就有了自然的可用性。
制造业ERP的功能标准应包括四个方面:
MRP之外的集成功能
包括质量管理;实验室管理;过程运行管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;控制报告和仓库管理。
支持混合模式的制造环境
包括支持离散化过程的制造环境;根据以对象为对象的业务模式,将业务流程与国际应用能力相结合。
支持主动监视功能并提高业务性能
包括在整个企业中采用控制和工程方法;模拟功能;为生产和分析提供决策支持和图形功能。
支持开放客户端/服务器计算环境
图形用户界面;计算机辅助设计(case),零件相关技术;采用SQL查询关系数据库;内部集成工程、商业、数据采集和外部集成(EDI)。
制造业ERP是对MRP的超越
从本质上讲,ERP仍然是MRP的核心Ⅱ, 但它超越了传统的MRPⅡ 在功能和技术上。它是一种客户驱动的、基于时间的企业资源计划,用于整个供应链的管理。
制造业ERP常用功能模块
采购管理
衡量一个企业采购行为的合理性,需要从采购物资的质量率、采购周期、采购准时率、潜在滞销率等方面进行判断。ERP应用于大多数企业后,采购行为越来越趋于合理。这表明潜在滞销率在下降,反映出企业对所需物料的数量、质量和生产效率有很好的控制,采购行为更加准确。
生产管理
制造企业通过ERP不断优化不符合常理的生产流程,提高产品生产效率,缩短生产周期,提高产品质量。合理应用ERP后,保证和提高了产品生产的准时率;通过优化生产工艺,整合设计与生产系统,实现产品从设计到生产、从备料到出货包装的转变,提高了生产效率。
销售管理
面对越来越激烈的市场竞争,如何保证交货期,提高订单的交货准时率,是中小型制造企业留住客户的重要问题。实施ERP后,订单准时率提高;结果是缩短了订单平均交货天数。
库存管理
库存管理是仓库管理的重要组成部分。在满足客户服务需求的前提下,通过控制企业的库存水平,提高物流系统的效率,提高市场竞争力;实现了对生产加工材料库存周转周期的控制。该信息系统准确分析了生产材料的需求,优化了采购流程,进一步缩短了生产加工材料的库存周期。
财务管理
激烈的市场竞争环境使得企业的财务压力越来越大。提高财务管理水平一直是各类企业的重点目标。大多数中小企业的信息技术都是从财务管理软件入手,逐步实现信息化建设。在企业和软件厂商的共同关注和努力下,财务管理软件得到了快速发展。被企业检查的企业大多采用了ERP。
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