ERP系统选型有哪些误区?随着信息技术的发展,越来越多的企业开始对ERP产生兴趣,希望通过ERP项目的实施来优化资源配置,提高自身竞争力。面对市场上不同的ERP系统,如何选择类型?你会陷入什么样的误会?
贵的ERP系统比较好?
俗话说,一分钱一分货,而且大多数时候都是这样。一套百万套的ERP系统比几十万套的ERP系统强大,远不是几万套的系统。但在大型企业电脑化完成后,大型企业的ERP将采取降价策略,而一些中型企业在看到ERP大幅降价后会采取行动。企业,他们可以推出超越企业的大规模系统容量。当事实证明一个大系统不合适时,很容易发现自己处于两难境地。
建议ERP不要买奢侈品品牌,贵的不一定是最好的。对于ERP系统来说,选择一套适合现在到未来几年的发展,适合企业当前需求的ERP系统更为合适。尤其对于生产企业来说,也直接关系到生产成本和生产效益,所以要更加慎重,选择适合自己的。
使用ERP系统会剥夺现有员工的工作吗?
我相信很多第一次没有真正接触过ERP系统的人,可能会认为电脑可以代替现有的人力,所以有些员工会担心自己的工作会被电脑取代,甚至有些老板认为引进ERP系统可以节省人力。但实际上在导入ERP的初期,一些基础数据是需要整理的,需要人的投入。即使上线完成后,每天发生的事情仍然需要人工输入ERP系统,最重要的是有些判断工作必须由人来完成。如果计算机发展到人工智能足够成熟,具备创新和判断能力,那么就担心工作会被计算机取代。
建议使用ERP系统不是为了减少人工支出,而是为了提高个人生产力,提高员工效率。ERP系统不是用来裁员的,而是用来做两三倍的业务,多做事而不增加人手,增加管理力度,引入ERP系统。
ERP管理人员的资产管理背景是怎样的?
这可以说是很多人的神话。他们一直认为ERP是一个计算机系统,所以只有懂计算机的人才可以管理ERP,但实际上IT恰恰相反,因为ERP一直被设计成非常容易操作,而且相当稳定。只要服务器不稳定,网络定期备份,里面没有多少IT成本。
建议:ERP管理人员不需要是专业的IT人员,因为最基本的ERP管理就是牢记公司的整个组织结构和工作范围,然后清楚地了解系统的功能,然后配合公司。计划,虽然您可以真正掌握和管理 ERP。如果管理人员有三到五年的实践经验就更好了。
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