企业ERP能够帮助提高工作效率，而不是增加他们的负担。没有复杂的工艺设计，没有复杂的窗体设计等。企业管理软件非常的重视功能的全面性、技术的先进性、过程的可控性等，更重要的是系统的易用性。
适应企业各种生产方式的特点
企业的生产方式是多样的，富有个性的。企业ERP系统支持混合管理，管理的思想主要体现在：一是“精益生产”思想。即企业按照量产模式组织日常生产，通过流程再造消除不合理环节，提高企业日常生产效益;第二个是“敏捷制造”的理念。它是指在特定的情况下，通过特定的流程，有效地调动企业资源，反映企业对市场反应的速度。
它体现了事前计划、事前控制的特点
通过对企业ERP系统的整合管理，使企业管理者能够实时了解生产各个环节的资源使用情况，通过计划管理来实现计划的提前和过程控制。计划系统主要包括生产计划、物料需求计划、产能计划、采购计划、销售计划、利润计划、财务预算和人员交流计划等，这些计划的控制功能和价值功能已充分集成到整个供应链系统中，并通过定义事务相关的会计科目和会计方法,在事务处理自动生成会计分录的同时,确保现金流和物流的同步记录和数据的一致性,从而实现金融基金,可以根据情况追踪现金相关经营活动的来龙去脉，进一步追溯发生了什么变化，信息滞后于资金的物质状况，实时控制和易于实施的事情来做出决策。
在管理环节中强调协调的特点
ERP系统的功能都是在整个供应链的业务处理过程中实现的；它要求在每个流程的业务处理流程中最大限度地发挥每个人的潜力和责任，并强调流程之间的协作精神。为了充分发挥有机组织中每个人的主观能动性和潜力，进而在企业管理中有效地实现信息的横向传递，减少信息传递的中间环节。使企业管理从分层管理的“塔式”组织结构转变为管理者直接面对经营层的“扁平化”组织结构，提高企业对市场动态变化的响应速度。
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