客户简介
公司简介:这个公司主要是以快消品食品为主要经营,食品分为冻品以及干货,存放的仓库也是分开的,目前有2家网店(淘宝)。线上的单量每天大概是100-200左右。
业务模式:线上线下批发
业务痛点
1.销售模式比较复杂,除了线上网店的订单以外,还会有线下的业务,线下又分发物流和车销,本地市区是直接货车配送,市区周边的是发物流。
2.业务员会有夜班的情况,设计到不用电脑开单
3.库存比较混乱,想正常管理起来
解决方案
1.根据客户提出的需求,3种不同的销售流程,开不同的单据去区分处理。
2.梳理了采购部、财务部、运营部等部门的内部流程,给各个部门人员在新流程下操作中遇到的问题进行了总结和优化。
3.针对客户下级分销商需要订货的问题,给客户说了有订货的商城可以给分销商用,从而解决业务员需要上夜班开单的问题。
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