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供应链管理是什么?以及它的核心

发布时间:2021-09-01浏览量:2810
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什么是供应链管理?供应链是以核心企业为中心,控制信息流、物流和资金流,从采购原材料开始,制造中间产品和最终产品,最后通过销售网络将产品交付给卖方,将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连接成一个有机整体的功能性网络链结构。

供应链管理既包括有形材料的生产和消费,也包括非物质形式(如服务)的生产(如提供服务)和消费(如享受服务)。生产、流通、交易、消费等各个环节形成一个完整的供应链体系。它的核心是什么?

供应链管理的核心

第一,合作伙伴关系的管理。供应链伙伴关系也称为供应商——制造商关系。即双方在一定时期内共享信息、风险和利润。处理供应链战略伙伴关系的价值在于,有利于形成基于战略伙伴关系的企业整合模式。有利于建立战略合作伙伴质量保证体系。有利于战略伙伴关系中的技术和服务合作。有利于提高供应链对客户订单的整体对应速度。

第二,供应链物流管理。物流管理是供应链管理的重要组成部分。人们普遍认为,供应链是物流、信息流和资金流的一个单元。物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过价值的分配来衡量。不同行业、不同产品类型的供应链价值分布不同,但物流价值(采购和配送之和)在各类产品和行业中占整个供应链价值的一半以上。在消费品和一般工业产品中,物流价值占80%以上。供应链是价值链的增值过程。物流过程的高效管理对于提高供应链的附加值具有重要作用。

供应链管理环境中的库存控制。传统的企业库存管理模式存在供应链整体概念缺乏、库存管理的回顾性反思、信息传递系统“孤岛”、缺乏合作协调等诸多问题。从某种程度上说,供应链的出现就是为了解决这些问题。

供应链管理库存不仅是降低供应链整体库存的有效方法,而且对提高供应物流的协同性也有重要价值。VIM可以有效降低供应链的总库存成本,提高服务水平。实施VIM有多种形式,如“制造商-零售商”VIM模式;“供应商-制造商”的VIM模式;“供应商-第三方物流-制造商”的VIM模式等等。

供应链管理还有其他一些子核心,如采购管理、生产计划与控制、企业组织与运营管理、风险管理等。


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供应链管理既包括有形材料的生产和消费,也包括非物质形式(如服务)的生产(如提供服务)和消费(如享受服务)。生产、流通、交易、消费等各个环节形成一个完整的供应链体系。它的核心是什么?

供应链管理的核心

第一,合作伙伴关系的管理。供应链伙伴关系也称为供应商——制造商关系。即双方在一定时期内共享信息、风险和利润。处理供应链战略伙伴关系的价值在于,有利于形成基于战略伙伴关系的企业整合模式。有利于建立战略合作伙伴质量保证体系。有利于战略伙伴关系中的技术和服务合作。有利于提高供应链对客户订单的整体对应速度。

第二,供应链物流管理。物流管理是供应链管理的重要组成部分。人们普遍认为,供应链是物流、信息流和资金流的一个单元。物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过价值的分配来衡量。不同行业、不同产品类型的供应链价值分布不同,但物流价值(采购和配送之和)在各类产品和行业中占整个供应链价值的一半以上。在消费品和一般工业产品中,物流价值占80%以上。供应链是价值链的增值过程。物流过程的高效管理对于提高供应链的附加值具有重要作用。

供应链管理环境中的库存控制。传统的企业库存管理模式存在供应链整体概念缺乏、库存管理的回顾性反思、信息传递系统“孤岛”、缺乏合作协调等诸多问题。从某种程度上说,供应链的出现就是为了解决这些问题。

供应链管理库存不仅是降低供应链整体库存的有效方法,而且对提高供应物流的协同性也有重要价值。VIM可以有效降低供应链的总库存成本,提高服务水平。实施VIM有多种形式,如“制造商-零售商”VIM模式;“供应商-制造商”的VIM模式;“供应商-第三方物流-制造商”的VIM模式等等。

供应链管理还有其他一些子核心,如采购管理、生产计划与控制、企业组织与运营管理、风险管理等。


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