电商ERP系统具有许多功能，从商店进口到员工管理，财务统计，其中最重要的功能之一是库存管理，而库存管理中有一个仓库转移，从字面上看不难看出它的意义，即从一个仓库到另一个仓库的过程。造成这种操作的主要原因是仓库买卖不平衡。
一、不平衡反映在两个方面：
1、库存供应需求
如前几次关于供应商管理的讨论所述，商品通常由主要供应商提供（基于供应价格、长期关系、合同条款等），与少数备用供应商。一般来说，供应商只能交付到一个仓库，其他仓库库存需要通过转账方式补充。
2、库存消费能力需求
每个仓库都需要辐射一定区域的用户，这部分用户的购买需求是仓库应该提供库存，如果当地供应商的供应能力不足或供应太晚，则有必要通过电子商务转账库存。
二、库存调拨类型：
1、主动调拨
这种分配方式符合长期不平衡的问题。例如，如果产品来自北京，仓库在北京，则订单从北京运到其他偏远地区效率低下。无论是从交货时间还是交货成本，与其被动地零星地处理客户订单，不如主动将部分库存分配给客户收到后所在的仓库。主动配置是体验客户更广泛方向的最佳和最经济的方式。
2、被动调拨
这种分配模式与短期失衡相对应。典型的情况是，A仓库周边地区对这种商品的需求短期内迅速上升，A仓库不能满足这么多订单，需要从B库存转移更多的货物，这是被动转移，这种转移方式产生的相对仓促，所以应该提前预期，尽量避免发生。使用电商ERP 操作库存转移也可以及时应对突发情况的发生。
三、如何减少转账：
1、做好区域客户需求预测
预测区域客户需求的准确性越高，仓库之间的库存分布就越合理，减少了库存的被动配置。
2、加强区域化地方采购能力
我们不能选择客户，但我们可以优化我们的供应商组成。如果目前只能在北京购买产品，而上海消费最多，则必须考虑在上海寻找合作伙伴，并将上海客户的订单转让给新合作伙伴。
3、了解供应商的交付能力
对于国家供应商，供应商可以要求将货物直接运送到当地仓库。这相当于将原来的主动转让转让给供应商，这对那些难以转让和昂贵的货物也有意义。利用电商ERP系统分析实时库存数据，合理的预测可以避免这些问题。
【版权与免责声明】本网站所发布的文章皆遵循版权声明，如果没有相应的授权，禁止转载，同时对于本网站所发布的文章，如若有涉及版权、声誉等问题，请及时联系我们并提出问题，我们将第一时间核实后根据相关规定及时处理。