在企业内部管理过程中，其中最大的管理问题就是库存管理。我们都知道企业有两个管理入口，一个管现金，一个管实物。因此，库存管理对于企业来说就非常重要。在企业实际管理中，确实问题频发，困难重重，尤其是各类商品的库存管理，更是让人头疼。因此，今天给大家介绍一些被企业管理者都称赞的库存管理方法，实实在在地帮助大家做好库存管理，优化库存管理。
库存管理的几个要求：
1、实际存货与实账一致
这是库存管理的最低要求，但也是最难掌握的数量。往往由于仓库条件、产品特性、进出频繁等原因，很多企业在盘点时往往与实账不符，带来不少麻烦。库存管理需要根据实际情况进行操作。现在很多商家都使用通用库存管理系统。最大的缺点是货物出仓后转为应收款。因此，很多企业在货物实际出库后，并没有及时进行货物的提货。这一就会造成库存系统数据不一致的重要原因。网上管家婆进销存管理软件可实现库存交易全程跟踪。通过对产品、仓储地点、文件和操作工具的条码打码，建立了物流中心条码操作全流程，库存管理精准。库存管理跟随业务活动变化而实时变化，库存管理效率也就更高。
2.货物堆放管理
这可以通过以下方法来实现：销售动销好、出入库量大的货物，可以选择仓库门口方便出入库存放的地方；动销差、出入库存储量少的货物放在仓库内部位置堆放；易受潮的商品必须用仓板堆放；外包装薄弱或不规则的商品不能堆放过高；商品应按生产日期按批次堆放。应该做到先进先出的管理原则进行库存管理。如条件允许的话，新日期必须堆放在下面，较早日期必须堆放在上面。
总之，库存管理还是应遵循科学的方法，运用合适的软件、科学的管理体系相结合的形式才能做好仓储管理工作。网上管家婆软件支持免费试用，可结合企业实际情况进行库存管理，选型合适后再确定购买软件。
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