ERP系统是什么？ERP系统处理企业管理的方方面面，帮助企业发现管理中的问题，提高管理效率。那么在企业中使用ERP系统管理企业对于企业而言有什么样的影响呢？
一、ERP系统对企业管理的影响有：
1、ERP系统对生产管理的影响
ERP系统是透明生产管理的有力工具。通过整合订单交货日期、产品材料、库存状态、设备能力、交货路线等信息。给出了优化的生产调度方案，如节约材料、减少纸张更换、提高效率、降低成本等。
通过滚动监控、智能数据采集、看板管理和异常预警，实现流程供应的准时性和现场管理的透明性，通过整合产品销售、原材料采购、产品库存、成本分析等信息，给出相关的生产报表、原材料和人工成本报表。有助于企业管理者及时了解市场动态，有效制定和调整生产计划。
2、ERP系统对营销的影响
销售部门不仅负责为ERP系统提供输入数据，还将ERP系统作为一个优秀的工具。要提高市场竞争力，就要有好的产品和优质的客户服务。过去在人工管理的情况下，销售人员很难向客户报告准确的交货时间。一方面，缺乏准确的生产计划；另一方面，部门之间沟通不畅，供货承诺只能凭经验做出。
借助ERP系统，通过对客户、信用、合同、订单、发货的管理和统计，提高企业的客户服务能力和市场适应能力，支持全面、详细的业务分析报告，便于及时制定和修订销售策略，提高企业的业务效率；此外，通过与财务和物资管理模块的集成，可以实现对产品交付和财务应收账款的及时反馈，有效监控企业的信用额度。
3、ERP系统对财务管理的影响
过去人工管理环境下的财务管理只起到历史记录的作用。虽然我们也试图通过成本核算来控制生产经营过程，但由于缺乏足够的计划和控制手段，很难实现。问题是生产管理使用的数据不准确，企业无法实现财务业务的一体化。
4、ERP计划系统对采购管理的影响
在ERP的智能辅助下，企业可以方便地制定长期采购计划和供应商计划，并实时监控供应商的及时交货率。一般来说，ERP可以实现MRP的综合平衡，规范采购计划、采购订单、采购入库的业务流程；实现对供应商的动态评价；实现购买公交车的实时记录和查询。
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