做店铺最重要的就是流量和转化，如果有流量没转化，那店铺肯定发展不起来。
影响转化率的因素有很多，我们都知道的比如产品款式，买家评价，主图视频详情页，客服服务，店铺整体风格视觉定位，DSR评分等。
但是在店铺管理过程中有一些不起眼的管理操作会被忽略，大家也会低估了这些操作会带来的巨大损失。
往往千里之堤毁于蚁穴，来看看这位商家如何在运营过程中，亡羊补牢应对危机。
商家描述
禹州商会贸易有限公司自成立以来，一直致力于线上电商、线下批发业务一体化，主营酒水饮料、米面粮油等产品，涵盖统一、红牛、脉动、康师傅、福临门、金龙鱼等品牌。公司有自己的配送车队，日单量500+，仓库规模1万多平米。
问题描述
习惯性使用早年创业初期安装的ERP系统不能对接线上商城，线上订单必须安排专人手工录入到系统，以核对库存、财务及销售绩效等。
因为系统不通，导致仓库配送滞后，库存更新不及时，超卖严重。
销售开发的客户，线上订货，必须人工汇总业绩，应收应付也不及时。
实现效果
一个软件系统实现线上与线下业务的统一管理；
线上商城订单自动到ERP系统，并且可以与线上订单统一处理，不再人工录单；
线上、线下库存实时同步，避免超卖。
案例描述
禹州商会贸易有限公司自成立以来一直发展迅猛，开展了多渠道多平台的业务模式，但注重业务拓展的同时却忽略了营销管理的重要性。早年创业初期制定的管理应对方案，已然不适用于现阶段发展需要，出现了人员管理分配问题、仓库配送滞后、每次盘点库存核算都需要大量时间反复对账，耗人耗力。
对于以上的业务情况及管理需要，网店平台客户经理推荐使用网上管家婆网店ERP。负责人和网上管家婆销售经理沟通后，最终达成合作。购买系统后，实施工程师提供个性化解决方案，经营问题得到全面解决。同时，还给与一些有助于管理的系统功能的解决方案。
1.线上、线下一体化管理，自动抓取线上商城订单，同步库存。
管家婆网店ERP支持对不同来源的订单30s内快速进行自动抓取，线下订单也能提交到电商订单发货流程中。
2.订单统一处理，订单状态实时更新，避免状态滞后，造成运力浪费。
线上线下订单经过网上管家婆ERP统一的打印、配货、验货、称重、发货流程，统一完成配货、发货，业务效率直线提升。同时，提前设置好不同物流的计费规则，然后通过系统运费结算功能可以计算出每个包裹的运费，方便和承运商进行对账。这样一来，不仅可以精准控制物流成本，还能再次核验发货商品，杜绝错发漏发。
3.客户下单后，信息账号与单位名称绑定，购买记录自动汇总，应收一目了然
对于单量很大的情况下，客户一下单就可以将商品信息和单位名称进行绑定，购买的详细信息也尽数汇总自动记录。
4.记账单位与销售人员绑定，开单默认经手人，销售业绩自动汇总。
在网上管家婆网店ERP中直接进行职员权限配置，可划分不同职责的操作权限。使工作过程中所以操作都可视化，精准可寻所以操作轨迹，使员工管理更加高效减小管理成本，提高效率。
5.往来单位账期及信用额度设置，提供公司资金流动性，避免坏账、呆账。
对于不同的往来客户，往往到了期末对账很困难，害怕出现一些坏账。使用网上管家婆ERP可以对于合作的客户进行信用预期设置，将公司的流动资金控制预期，避免造成企业的负担损失。
使用后效果：
网店订单自动到系统，快速高效，也不再需要专门的录单员；
线上线下订单一目了然，财务对账快捷、准确；
销售外勤随时可查看实时可销售库存、应收款项及开单；
所有待出库订单实时到仓库，配送及时，降低了退款率，提升客满度。
超期款提醒，有效加快了资金利用率，避免坏账情况。
如今禹州商会贸易有限公司在经营管理上日渐完善，从供应商管理，到订单汇总备货采购，再到物流配置发货，构建成了一套完整的采购生产发货流程，从根本上解决了经营管理难题。
在亲眼见证了公司的经营效率极大提升、规避超卖库存盘点出错的情况之后，禹州商会负责人感叹道："我们遇到的阻碍困难，在经营管理上也差点偏离正轨，庆幸的是，在公司发展的最关键时刻，我们遇到了正确的合作伙伴，这个选择带给我们不仅是公司未来的稳步发展，对我们也是一种极大鼓励，网上管家婆软件是我们在电商化转型道路上强有力的后盾。"
网上管家婆一直在关注着市场动向，希望可以在第一时间解决商家业务痛点，助力企业管理实现降本增效。
【版权与免责声明】本网站所发布的文章皆遵循版权声明，如果没有相应的授权，禁止转载，同时对于本网站所发布的文章，如若有涉及版权、声誉等问题，请及时联系我们并提出问题，我们将第一时间核实后根据相关规定及时处理。