供应链管理牵涉众多具体化的手段和技术水平，但最重要的是要熟悉供应链管理的思维对传统的企业管理理念的不良影响。从当今世界供应链系统未来发展趋势来说，愈将近消费群体的行业，愈易于获取对供应链系统的管控权。供应链管理是某种现代化的企业管理理念，它的科学性展现在是以用户和决定消费群体为营销指引的，以考虑用户和消费群体的决定期许来制作和供货的。与此同时，供应链管理还有如下几种特性：
一、供应链管理把全部结点行业看做是一个整体化，做到整个过程的战略成本管理
传统的的管理理念往往以行业的工作部门为基础，但因为各行业相互之间以及企业内部工作部门相互之间的类形、计划不一样，导致相互的问题和同业竞争，各行业相互之间以及企业内部工作部门相互之间难以充分发挥其职责工作效率。因而很难做到整体化计划化。
供应链系统是由经销商、生产商、分销、削售商、用户和服务提供商建立的网状组织。链中各重要环节不是相互分割的，反而是一环扣一环的一个有机物整体化。供应链管理把货运物流、信息流、现金流、业务流程流和价值流的监管紧扣于供应链系统的整个过程。它涵盖了所有货运物流，从原辅材料和零件的购买与供货、商品生产制造、运送与仓储管理到市场销售各类职责各个领域。
二、供应链管理是某种一体化的管理理念
供应链管理的关键是运用集成化的思维和手段。它是某种从经销商刚开始，经过生产商、分销、销售商、一直到决定用户的全因素、整个过程的一体化管理理念，是某种新的管理模式，它把不一样的行业集成化在一起以提高所有供应链系统的工作效率，看重的是行业相互之间的协作，以做到全局性最佳。
三、供应链管理明确提出了全新升级的库存量意识
传统的的库存量思维觉得：库存量是维护制作与市场销售的有效途径，是某种必需的费用。为此，供应链管理使行业和它产业链行业相互之间在不一样的市场环境下做到了库存量的转至，下降了行业的库存量费用。这也规定供应链系统上的各种行业人员组建战略合作联系，借助快速响应增加利润成本。
四、供应链管理以决定用户为核心，这也是供应链管理的营销指引
不论建立供应链系统的结点的行业规模的多大，也不论供应链系统结点行业的类形、参次有多少，供应链系统的建立全部都是以用户和决定消费群体的需要为指引的。恰好是因为取得用户和决定消费群体的需要，才取得供应链系统的存有。同时，也只要让用户和决定消费群体的需要取得考虑，能够有供应链系统的更高进步。
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