为了有效地组织、指导、监督和控制财务活动，处理财务活动中产生的各种各样的经济关系体，所以企业需要运用一系列的科学财务管理的方法，通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制等，财务分析等相关方法构成了一个完整的财务管理方法体系。
财务预测
财务预测是指根据企业未来财务收支活动的历史数据，考虑现实情况和未来需要，对企业未来财务收支活动进行综合分析，做出各种预测和推断的过程。它是财务管理的基础。财务预测的主要内容有融资预测、投资收益预测、成本预测、收益预测和利润预测。
财务决策
财务决策是在财务的预测基础上面，来对不同的方案财务的数据进行分析来比较，综合权衡优缺点，从中选择最佳方案的过程。它是财务管理的核心。财务决策的主要内容有融资决策、投资决策、成本决策、收益决策和利润决策。财务决策的具体方法有概率决策法、平均收益率法、净现值法、现值指数法、内部收益率法等。
财务预算
财务预算是来根据财务决策的结果，来对企业生产经营活动的各个方面进行规划的过程。它是组织和控制企业财务活动的基础。财务预算的主要内容是财务预算、投资预算、成本预算、销售收入预算和利润预算。财务预算采用的具体方法主要有平衡法、固定费率法、固定费率法、比例法、弹性计划法和早期绩效计算法。
财务控制
财务控制是指以财务预算和财务制度为基础，对财务活动偏离规定目标进行干预和纠正的过程。通过财务控制确保财务预算的完成。财务控制的具体方法主要有计划控制法、制度控制法、限额控制法等。
财务分析
财务分析是以会计信息和财务预算为基础，对一定时期内财务活动的过程和结果进行分析和评价的过程。财务分析是财务管理的重要步骤和方法。通过财务分析，掌握财务活动的规律，为财务预测和财务预算提供信息。财务分析的主要内容有偿付能力分析、经营能力分析、盈利能力分析和综合财务分析。财务分析的具体方法有比较分析、比率分析、平衡分析、因子分析等。
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