随着供应链的不断发展，供应链变得越来越复杂，许多生产环节的物料流动也是由第三方公司实现的，所以物流公司也会实现生产环节。那么供应链管理和物流管理之间有什么样的关系呢？
供应链管理与物流管理之间的关系有：
从管理目标角度看:
物流管理是关于产品、服务和信息从运营点到销售点的流动，以满足客户的需求，以及确保安全和低成本的设计、实施、维护和控制措施。在提供产品、服务和信息的过程中，供应链管理整合了从最终用户到原始供应商的关键业务流程，从而为客户和所有其他流程参与者增加价值。所以物流管理和供应链管理在服务客户上是一致的。
虽然他们的管理目标相同，但并不意味着他们的工作性质相同。供应链工作的性质突出了供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户之间各种关系的处理和协调，而物流管理工作的性质就主要是侧重于具有一定物流生产技能的物流工作者，利用物流设施、物流机械等劳动手段影响物流对象的生产活动。
从管理的内容来看:
物流管理是包含了物流活动和其他与物流活动直接有关系的相关活动，包含了从原材料获取、制造再到产品的包装销售的全部的物流活动。但是，供应链管理的内容要大得多。
供应链管理不仅包括业务流、信息流、资金流和增值流的管理，还包括物流的管理。因此，物流管理是供应链管理的一部分。
同时，物流管理和供应链管理有许多不同之处。即使管理范围仅限于企业管理，物流管理和供应链管理的内容也是明显不同的。供应链管理是企业生产和营销的一种组织模式，而物流管理为企业生产和营销提供服务活动，完成真正的物流。物流服务的二次特性在任何时候、任何场合、任何状态下都不会改变。
从管理手段来看:
供应链管理是一种基于互联网的供应链互动的信息管理，是基于电子商务运营模式的一种企业的管理模式。在网络通信技术和电子工具的支撑下，业务流、信息流和资金流可以通过在线传输轻松实现。物流，即材料数据的空间位移，混凝土的运输、储存、装卸、配送等活动不能通过在线传输直接完成。虽然现代物流离不开物流管理信息，但也应该使用互联网技术。但是互联网显然不构成物流管理的必要手段。换句话说，物流可以在非互联网技术的条件下运作。
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