ERP就是企业资源计划，ERP是美国咨询公司首先提出的，它统一管理企业的物流、人流、资金流、信息流，最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
理解ERP
ERP是指企业资源规划，是基于信息技术，以系统的管理思想为企业管理者提供决策操作手段的管理平台，包括生产计划、财务、销售、采购、库存等各个环节的管理。
ERP的管理系统是作为网络经济时代的新一代信息安全系统，主要是改善企业的业务流程，能降低成本，提高企业的服务的能力和市场的竞争力，被广泛应用于零售、服务业、金融、通信等行业。
ERP系统集信息技术和先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映了时代对企业合理分配资源，最大化创造社会财产的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基础。
ERP的主要目的是对企业拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合均衡和优化管理，调整企业的各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，取得最高的经济效益。因此，ERP首先是软件，同时也是管理工具。ERP以工作流为导向，强调企业管理的事前控制能力。把财务、生产管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理、人力资源等业务作为一个动态可控的有机整体，将用户需求与企业内部的制造需求以及外部的供应商制造资源结合，出一套完全可以根据客户需求而制定的管理思想。
ERP的作用：运用企业的资源、企业发展的重要标志是合理调整和运用，信息技术的发展，尤其是设计为对企业资源进行管理的ERP系统是针对这些问题而设计的，成功推进的结果企业可以更好地运用资源。
ERP与信息技术发展的关系：信息技术在资源管理作用的阶段发展过程中，尤其是数据库技术的发展对为企业建立管理信息系统，进而改变管理思想。管理思想的发展和信息技术的发展是相互因果的循环。
如果把企业比作一辆跑车，那么ERP是提高跑车性能的重要组成部分，而企业管理者是发动机，ERP的作用是帮助企业管理者更好地管理企业，而不是让ERP来管理企业。每一条线都像一座山。企业ERP的选择和实施应根据企业的现有条件、发展战略和实际需要。选择大品牌是不对的，各行业的解决方案不尽相同。
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