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供应链管理的建立便是将供应链系统中的所有网络节点公司，如生产商、生产商、分销、经销商等沟通起来，开展优化方案，使生产要素利用生产和分销过程以最快的速度成功地转化为升值企业产品，并达到有消费观念的购买者手中。
这样子既可以节省成本，减少当今社会库存，又可以优化方案社会资源的配置。更重要的是，利用网络信息和组织数据网络，建立产销的有效连接和物流、信息流、现金流的资源优化配置。最后，以合理的价格及时将合适的企业产品交给购买者。
信息资源整合共享
信息是现代化争夺的具体依托。供应链管理运用现代化科技创新手段，使信息利用最优的销售渠道快速、准确地传播，建立供应链系统网络运营商公司间的资源整合共享。
提高服务品质，扩大顾客的要求
在供应链管理中，我们需要围绕“以消费者为中心”的宗旨来运作。现在，绝大部分购买者标准提供企业产品和服务的事先期越短越好。为此，供应链管理利用生产企业内部、外部和分销公司的整体相互合作，大大缩短了企业产品的分销周期，加快了仓储配送的速度，从而在最长的时间内能够满足客户的多样化需求。
建立双赢
供应链管理将供应链系统中的生产商、分销和经销商开展链接和优化方案，使所有相关的公司形成一个全方位的数据网络。在这个数据网络中，所有的公司仍然维持着各自的特点。但他们共同奋斗，建立整体利润最大化，建立双赢。在供应链管理的进步过程中，预估在未来的生产和分销中，将没有公司，唯有供应链系统。生产分销供应链系统将成为现代化生产分销的具体策略。
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