制造业ERP超越MRPⅡ. 从本质上讲,ERP仍然采用MRPⅡ 但是它却超越了传统的MRPⅡ 在功能以及技术上。它是一种客户驱动、基于时间的、面向整个供应链的企业资源规划。
制造业ERP的功能模块:
1、采购管理
衡量一个企业的采购行为是否合理,需要从采购物资质量优良率、采购周期、采购货物准时率、潜在滞销率等方面进行判断。ERP应用后,大多数被检企业的采购行为趋于合理。百分之八十八的企业反映平均进货天数在不断缩短,这意味着材料占库存的比例在不断缩小。76%的企业表示潜在滞销率在下降,反映企业对所需物资的数量、质量和生产效率有较好的控制,采购行为更加准确。
2、销售管理
现在面对越来越激烈的市场上面的竞争,要如何保证交货期以及提高订单交货准时率,是中小型制造企业留住客户的重要问题。45%的受检企业在实施ERP后订单交货准时率有所提高;42%的企业在缩短订单平均交货期方面取得了良好效果;通过信息化建设,百分之二十九的企业有效的提高了客户的集中度,稳定了订单的来源。
3、库存管理
库存管理是仓库管理的重要组成部分。是在满足客户的服务要求前提下,可以通过控制企业的库存水平,能提高物流系统的效率,提高市场竞争力。96%的被检查企业存货周转期明显缩短,减少了存货积压,有效缓解了资金流动缓慢的问题;百分之二十九的企业实现了生产加工以及材料库存周转期的控制,利用了信息系统准确分析生产材料的需求,优化了采购流程,进一步缩短了生产加工材料的库存周期。
4、生产管理
百分之八十九的受检企业在合理的应用ERP过后,能保证和提高了产品生产的准时率;百分之八十四的企业降低了返工率;百分之九十二的企业产品优良率显著提高。经过生产工艺的优化、设计与生产系统的集成,使产品从设计到生产,从备料到工厂包装,实现了清晰的传递路径,提高了生产效率。
5、账户管理
在激烈的市场竞争环境使得企业财务压力越来越大,提高财务管理水平已成为各类企业的重要目标。大多数中小企业的信息化都是从财务管理软件入手,逐步实现信息化建设。在企业以及软件厂家的共同关注的前提下,财务管理软件都得到了快速的发展,大部分企业都应用了ERP。
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