ERP系统全称为企业资源方案系统，它是树立在信息技术的根底上，对供给链上的实体以及供给、消费、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同，从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入，不只能进步管理有效性、降低本钱，给企业带来了庞大的效益，而且也给企业内部控制带来了不可无视的影响及风险。
传统的内部控制制度跟不上展开需求在ERP系统下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处置流程等都发作了较大变化，致使企业内部控制的内容也将发作相应改动。但是，在理论的企业管理过程中许多企业的制度认识还较单薄，相配套的管理制度修订的跟进还不及时，招致管理工作及程序存在破绽，构成企业会计信息或数据失真等现象产生。
内部控制的范围不时扩展在ERP系统下，内部控制的内容有别于传统时期的内部牵制，除去保证会计材料的完好性、进步会计的剖析决策才干和工作效率，树立科学的岗位义务制，避免糜费和作弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩展，主要表往常：对系统开发过程的控制、系统权限的控制、网络系统平安的控制、数据编码的控制以及对调用和修正程序的控制等，同时，由于会计数据也需人为输入、会计软件需求人工中止管理和维护，因而，维护人员与计算机操作人员的内部牵制，计算机操作管理、系统管理员、系统维护人员等的岗位职责等也被归入内部控制的范畴。
传统的内部控制方式发作改动在ERP系统下，会计凭证的正确性不再需求经过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来保证数据的正确性，只需将原始数据输入计算机后便能完成会计数据的全面共享，自动生成许多所需帐表，事半功倍。
那么，内部控制的方式便应转移到计算机内部，如编制科目汇总表、试算均衡检查、总账和明细账的核对、余额和发作额均衡检查等。由于会计电算化的水平不同。程序化控制的数量也会有所不同，普通来说，电算化水平越高，采用的程序化控制央求也越多。
传统的内部控制重点有所转移在ERP系统下，会计工作的绝大局部将由计算机系统中止处置，企业内部控制的重点相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制重点将在会计信息的输入输出控制、人机交互处置的控制、计算机系统间的衔接控制、组织构造和人力资源管理等方面中止强化，特别是原始数据的输入。在电算化系统中，电子数据是由会计软件对原始数据中止处置后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确水平息息相关。因而，确保输入数据的精确性成为保证会计信息质量真实、完好、精确的根本前提；
其次，计算机系统是由岗位人员中止维护、管理、控制的，严厉管理计算机的系统密码，严厉划分管理人员操作权限，健全计算机硬件和软件的日常维护以及在扫除缺陷时的管理措施，也是内部控制的重点，只需这样才干保证会计数据的平安性和完好性。
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