现在,供应链管理发展迅速,从人工输入、物流和机械化优化到供应链要素的数字化/自动化集成和协调。供应链管理(SCM)是一个开放互联的供应链协作交易平台,通过连接客户和供应商,实现整个交易过程的在线协作和信息共享,最终全面提高双方的效率和效益。供应链给企业带来什么样的好处?
一、供应链管理:
供应链管理是将供应链中的供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系起来进行优化,使生产资料在生产和分销环节以最快的速度转化为有价值的产品,最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本,减少企业库存,还可以合理利用企业资源。
更重要的是,供应链管理实现了生产和销售的有效联系,实现了物流、信息流和资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙,连接了各个企业的独立信息,起到了连接的作用。
二、供应链管理对企业的好处:
1、降低了企业间的采购成本
在整个供应链中,供应商可以顺利获得原材料库存及其采购信息。这样就减少了采购人员的工作,让他们可以从事价值更高的工作,既降低了采购成本,又加强了供应商对企业的管理。
2、节约企业间的交易成本
企业使用供应链时,供应链将相互关联的上下游企业串联在一起,大极大地降低了企业之间的交易成本,缩短了企业之间的交易周期。
3、减少企业库存
库存过剩是企业利润的瓶颈。但是,在供应链管理的条件下,实现了信息共享,供应商可以随时掌握库存,及时弥补不足,降低了企业的库存。
4、减少周期时间
通过供应链的自动化和企业之间的持续紧密沟通,大大提高了商品的预测精度,这不仅是企业之间的互利,更重要的是提高了客户满意度。
企业收入和利润增加。供应链中的每个节点都保持流通,企业履行相关合同,使得市场份额和收益不断增加。
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