ERP系统可以解决市场变化和均衡生产之间的矛盾，由于生产能力和其他资源的限制，企业应该均衡安排生产。
在使用ERP系统进行生产计划时，需要制定一个总的生产计划。及格在此计划层，主生产计划员平衡生产或最终项目，生产安排，使生产计划总量与市场需求在一定时期内保持一致，并且与每个特定时间的市场需求不一致。因为产品或者最终项目的，主要生产计划是稳定和平衡的，因此它是基于其物料需求计划，并且会稳定均衡。因此，我们可以根据市场的变化来解决均衡生产的问题。
一、ERP系统给客户的承诺更好
ERP系统将自动生成承诺数量数据，以支持供应承诺。企业资源管理根据生产和销售的变化，系统可以随时更新客户承诺数据。销售人员,只需根据客户的订单输入客户的订单数量和产品需求日期。进入ERP系统，你可以得到以下信息:客户的需求能准时吗？如果没有，客户需求日承诺的数量是多少？缺货什么时候到？这样，销售人员在做出供应承诺时可以有一个思路清晰，从而对客户做出更好的供货承诺。
二、ERP系统可以解决物料短缺和积压的库存管理问题
作为ERP的核心部分，物料需求计划就是为解决这一问题而设计的，ERP系统主要解决四个问题:生产什么产品，用什么，生产这些产品的零件或原材料，手头有哪些零件或原材料， 准备了哪些零件或原材料
三、ERP系统可以提高质量，降低成本
通过ERP系统，人们的工作更加有序，时间也一步一步来，按部就班地把钱花在计划的实施上，而不是忙于应付突发事件。既然这样，在这种情况下，士气和工作质量都得到了提高，工作可以一次做好而不浪费产品。因此，提高生产率，提高产品质量，降低成本，增加利润一切都伴随着它。
四、ERP系统可以改变企业的部门标准观
ERP系统强调的是企业的全局观。它结合了生产、金融、销售、工程技术、采购等子系统集成为一个集成系统。每个子系统都在同一个在的数据环境中工作。这样，ERP就成为了整个企业的沟通系统。
通过准确及时的信息传递，我们可以集中精力在同一个方向事实上，企业是从工作流的角度来运营和管理的，而不是看企业变成部门的组合，从而增强企业整体合作的意识和作用。
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