企业的兴衰与财务密切相关。这些企业的管理要以财务管理为中心。那么财务管理的重要性有什么呢？
企业内部管理的中心
财务管理是组织资金流动，处理与有关各方财务关系的经济管理工作。它是一种价值的管理，贯穿于企业的所有经济活动当中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的经营活动都属于财务管理的范围。
企业管理注重生产管理的转变
随着现代社会主义的市场发展的经济体制慢慢成立起来，会计的工作在企业管理当中发挥着重要作用。要坚持一方面抓生产发展，一方面抓财务管理。我们不仅要从生产中谋利，还要从管理中谋利，管理也是生产力。财务管理跟经济的效益相互关联。
企业的中心目标是以较少的消耗获得最大的经济效益。通过生存的管理，优化仓库的结构，可以减少库存的积压，实现经济库存。
财务管理是企业与外部沟通的桥梁
财务会计的重要功能之一是反映企业的经济活动，以财务信息为基础，为企业的经济管理提供完整的经济信息。企业会计的信息不仅仅是企业内部一些管理需要，也还是企业外部相关决策者的需要。由于企业不是孤独的，必然需要跟外界进行联系以及信息交流，例如国家宏观的经济安全管理的部门、企业投资外部的投资者、债权人等，也需要利用会计信息做出相关的经济决策。
观念的根本转变
加强资本管理，提高资本运作效率，是财务管理的首要任务。资本是企业的“血液”。企业资本流动的特征是循环。资本的生命在于“活”。资本活了，生产经营就活了。但是资本的不流动性，它就会“沉淀”或者是“流失”，那么都没有补偿跟增值。只有提高资金的使用效率，才能保证企业的经济效益。
需要加强财务的管理
财务管理具有高度敏感性的特点。通过不一样的财务指标数，及时的反映企业生产经营管理各个方面的效果和问题，如决策是否得当、经营是否良好、生产组织是否合理等，产品质量和品种是否适合需要，产销衔接是否顺畅，消费是否正常，收入和利润是否合理，将对财务指标产生重大影响。
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