为了有效地组织、指导、监督和控制财务活动，处理财务活动，对于各种经济关系，企业需要使用一系列科学的财务管理方法，通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制等,财务分析等相关方法构成了完整的财务管理方法体系。
财务预测
财务预测是指根据企业的未来，对企业未来的财务收支活动进行综合分析，财务收支活动的历史数据，考虑到实际情况和未来需要，使预测和推理的过程。它是财务管理的基础。主要财务预测
内容包括融资预测、投资收益预测、成本预测、收益预测和运行预测。
财务决策
财务决策是在财务预测的基础上，分析比较不同方案的财务根据，综合权衡利弊，选择最佳方案的过程。是财务管理的核心。财务决策的主要内容包括融资决策、投资决策和成本决策，盈利决策，盈利决策。财务决策的具体方法包括概率决策，政策法、平均收益率法、净现值法、盈利指数法、内部收益法，速率法等等。
财务预算
财务预算是以财务决策的结果为基础的，是对企业生产经营活动的一种衡量计划的过程。它是组织和控制企业财务活动的基础。财务预算的主要内容是财务预算、投资预算、成本预算和销售收入预算和利润预算。财务预算使用的具体方法主要包括平衡法方法、固定费率法固定费率法、比例法、弹性规划法和早期效率计算方法。
财务控制
财务控制是指根据财务预算和财务制度对财务活动进行干预和纠正，偏离特定目标的过程。通过财务控制确保财务预算的完成。服务控制的具体方法主要有计划控制法、制度控制法定额控制法等。
财务分析
财务分析是以会计信息和财务预算为基础，对一定时期的财务进行分析，对活动的过程和果进行分析和评价。财务分析是财务管理科学的重要步骤和方法。通过财务分析掌握财务活动的规律，为财务预测和预算提供信息。财务分析的主要内容包括偿付能力分析、管理能力分析、盈利能力分析、综合财务分析。财务具体分析方法包括比较分析、比率分析、平衡分析和因素分析等。
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