现如今许多期都运用了ERP系统，特别是模切公司企业更为需要ERP系统来监管材料的分切等模切，但是绝大多数公司企业对ERP系统没有一个很难忘的了解。那么ERP系统能积极公司企业哪些监管需要？
1、处理库存杂乱
没有ERP系统前，市场销售、购买、仓库三个机构的数据资料是不能按时更新的，所有常常产生了客户体验难以保护和成本费用难以减低。显然ERP系统能管理企业供应链系统，从制造到发货、从厂商到顾客的每一个过程能随时监控。
ERP系统的库存管理模块从层面、类别、库位、批次、单品、ABC分类等不同方面来监管存货商品的数量、存货费用和资金成本情形，以便用户能按时了解和控制存货业务各方面的确切情形和数据资料，帮助公司企业的仓库工作人员对存货商品的入库、入库、移动和整理等操作实现全方面的控制和监管，以达到降低生产、减少资金成本，防止物料积压与短缺问题，提高客户体验水平，保证企业经营活动顺利完成的目的。
2、处理具体步骤杂乱，责任不清
好多公司企业想为了监察业务就做了好多具体步骤来监管，但是伴随业务的提高，好多具体步骤都是杂乱的，不整理的话没办法发现问题出在哪，责任就没办法追究，公司企业效益减低，也难以做出处理问题的方案。ERP系统公司企业管理系统能帮助公司企业将系统运行模块化，跨过多个机构，把每个具体步骤都整理清楚，什么过程出了错都能一览无余。通过ERP系统公司企业管理系统公司企业能做正确的决定调整，按时的处理这些问题。
3、处理制造数据资料不通
在生产商中，对厂区制造管理是很重要的。厂区的数据资料不通畅会产生大家都低着头做自己的，产量也不清楚，产生了后面的检验、运输等过程都被耽搁，既不良影响了公司车间管理的难度，也带来了成本费用和管理成本的开支。
ERP系统根据商品没货报告、BOM清单，制定生产计划单，加工工艺和刀模的管理等模块来实时查询到每张制造订单近期制造情形及完成情形，对每张制造单中各个商品实现专案追踪，使管理人员对每张制造单和各商品制造排期、工序需要、用户满意度了若指掌。
4、处理购买数据处理错误
传统化的采购管理是每个机构把需要弄成文档发给销售员，销售员将整个公司企业的购买数据资料都整合起来弄成一个表，再去购买，这样耗费大量的时间，偶尔数据资料还会犯错，购买有误对公司也是一个费用损失。
5、处理市场销售用户满意度
传统化的公司企业因为制造、购买、仓库等过程上犯错的话，就会产生没有办法定期交货给客户，产生客户的满足层度非常差。
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