从财务会计的角度来看,存货是企业的一项资产。特别是对于商业企业来说,维持一定的库存以补充供应是非常必要的。然而,库存过多造成的积压会占用企业的资金,增加企业的仓储成本,提高产品拣货的难度,造成劳动力成本过高。库存积压造成的损失有多令人震惊?让我们来看看
对于企业来说,库存过多或过少都会对企业的发展产生一定的影响。如果商品太少,企业无法正常运营,特别是在促销活动前夕;如果货物太多,就会占用太多的企业资金和仓储成本。此外,库存积压会造成巨大的货物损失
例如,如果一个企业的库存积压量为100万,库存积压量每减少10%,就可以释放100%的闲置资金×10%=10万。10万对一家商业批发企业来说意味着大量的营运资金
另外,库存积压严重之后,很多企业只能通过降价促销、打折销售等方式强力清仓,造成企业利润的重大损失。如果一个企业清仓100万件,比如85%的折扣促销,实际100万件产品只能卖出85万件,损失100-85=15万件。此外,在现实生活之中,我们看到的清算库存的公司不仅提供15%的折扣,而且通常更低。这样一来,损失会更可怕
库存积压造成的损失是传统库存软件难以避免的,但最新的库存软件可以提供帮助。为解决库存积压问题,购销存软件提供解决方案:
打开账套,按销售订货,根据之前的销售数据进行采购分析,科学估算未来一定时期的用货量,科学制定采购计划,确保最低库存量,最小化库存积压,从源头控制库存积压
各种产品都能提供准确的库存。一旦库存积压问题发生,可以及时调查哪些产品导致积压,然后对积压产品进行准确的促销,从而尽可能减少促销造成的损失,避免传统方式之下所有折扣促销的繁琐程序
数据形式的库存管理可以使库存更加清晰,统计分析更加真实。新零售系统的使用在很大程度之上帮助了企业的运营,避免了库存积压带来的各种问题。
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