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供应链物流管理

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供应链物流管理的概念与原则
供应链物流管理是指以供应链主要产品或业务为中心的物流管理系统。前者主要是指以核心产品的制造、销售、原材料的供应为中心组织起来的供应链物流管理。后者主要是指由核心物流业务系统组织的供应链物流管理。供应链管理的核心是供应链的物流管理,而资金流则是提供物流服务,为物流的顺利运行创造条件。
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企业实行供应链物流管理的必要性
物流过程不仅是一个物质循环的过程,也是一个价值循环和信息循环的过程。物流贯穿于整个供应链的各个环节,是企业之间的纽带。在供应链管理思想出现之前,它分布在企业的不同职能部门,往往造成物流不协调的现象。近年来,随着供应链理论和实践的不断发展,物流管理的范围也在不断扩大。在传统的实物管理功能(仓储、库存、运输)的基础上,整合市场和制造功能后,扩展到上下游供应链企业之间的协调管理。
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供应链物流管理,具体有什么方法?
联合库存管理是供应链物流管理的一个重要方面。共同库存管理是建立以核心企业为中心的供应链整体的库存体系。具体来说,一是建立合理分布的库存点体系,二是建立联合库存控制体系。
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供应链物流管理的特征介绍
供应链物流管理指的是以供应链核心内容设备或业务为核心内容。前面主要指的是以核心内容设备的制作、分销和原辅材料供应为安排的供应链物流管理,供应链物流管理的特征,区别于一般的仓储管理。
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供应链物流管理的信息互交有哪些?
从其本质上说,SCLM主要是通过信息管理系统来建立的。物流配送系统內部要素相互间、物流配送系统与外部环境因素相互间总是存在着信息交互作用。从仓储管理的发展来说,数字化将是SCLM的重点。信息科技在物流配送系统中的使用还可以减短货运活动的期限,促进货运速度,节约运输方式、财力和人员。信息被认为是供应链物流管理获取未来竞争能力的重要因素之一。
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