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办公文具用品线上零售管理解决方法

发布时间:2021-08-25浏览量:2139
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客户简介

德亨公司:客户办公也是跟仓库一起的,仓库大概是5.6个人,仓库大概420平米,业务都是来源于网店,目前客户有2家淘宝、1家京东、1家拼多多店铺;日单量2000+,SKU500+。

业务模式:线上零售

办公文具用品线上零售管理解决方法

业务痛点

1.仓库规划不合理,导致库存管理混乱,不清楚商品库存,导致超卖

2.由于商品小,种类繁多,经常会出现拣错、发错导致很多差评

3.采购流程复杂,需要根据缺货商品进行补货,现在是人工统计,效率低,质量差。

办公文具用品线上零售管理解决方法1

解决方案

1.仓库规划:按照商品销售情况,将仓库规划为拣货区、大件商品区、备货去、打包、打印、验货等区域;拣货区以销售热度进行规划,卖的越好的产品摆放越是靠近打包区。

2.采购优化:根据库存报警功能,设置库存下限,低于下限的产品,系统自动报警提示;根据提示自动生成采购订单,货到仓后对采购订单进行核验过账,完成入库。

3.在网店打单流程中,ERP提供验货、称重、自动发货功能,这样如果拣错货,在验货功能根据图片或者商品条码完成核验,大大减少了错发漏发的问题,验货通过后系统自动完成发货。

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办公文具用品线上零售管理解决方法
2021-08-25
2140浏览

客户简介

德亨公司:客户办公也是跟仓库一起的,仓库大概是5.6个人,仓库大概420平米,业务都是来源于网店,目前客户有2家淘宝、1家京东、1家拼多多店铺;日单量2000+,SKU500+。

业务模式:线上零售

办公文具用品线上零售管理解决方法

业务痛点

1.仓库规划不合理,导致库存管理混乱,不清楚商品库存,导致超卖

2.由于商品小,种类繁多,经常会出现拣错、发错导致很多差评

3.采购流程复杂,需要根据缺货商品进行补货,现在是人工统计,效率低,质量差。

办公文具用品线上零售管理解决方法1

解决方案

1.仓库规划:按照商品销售情况,将仓库规划为拣货区、大件商品区、备货去、打包、打印、验货等区域;拣货区以销售热度进行规划,卖的越好的产品摆放越是靠近打包区。

2.采购优化:根据库存报警功能,设置库存下限,低于下限的产品,系统自动报警提示;根据提示自动生成采购订单,货到仓后对采购订单进行核验过账,完成入库。

3.在网店打单流程中,ERP提供验货、称重、自动发货功能,这样如果拣错货,在验货功能根据图片或者商品条码完成核验,大大减少了错发漏发的问题,验货通过后系统自动完成发货。

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