喜时喜品是一家售卖婚礼用品的公司，商品以组合的方式进行售卖，现目前有三家网店，售卖的商品的原材料都是从供应商那里拿货，再自己打包销售。但是随着店铺的不断发展，喜时喜品遇到了以下几点困难：
（1）客户商品套餐里面的东西很多，有些需要管理库存，有些不需要管理，仓库还剩多少货客户也不清楚。
（2）有些重要的商品进货是以“箱”进的，但是出库的时候是以“个”为单位进货的。导致数据不清晰。
（3）客户不通过系统打单发货，但是也想扣除系统商品库存，之后想看商品统计报表，查看自己套餐销售情况等。
针对这些问题，网上管家婆的工程师为他们推荐了以下解决方案：
（使用网上管家婆网店ERP保质期管理）
（1）客户套餐里的商品虽然很多，但是需要管理库存的的商品比较少，所以在建立商品信息和商品套餐时，单独做需要管理的商品就可以，不需要把零零碎碎的商品都放上去，看起来会比较复杂。商品信息建立好了之后就去做商品套餐，然后绑定套餐即可。这样就达到只管理自己需要管理的商品的目的。
（2）在商品信息界面，可以给商品设置基本单位和辅助单位，基本单位是“个”，辅助单位是“箱”。进货时，可以选择辅助单位“箱”入库，出库或者绑定商品时，可绑定基本单位“个”。
（3）对客户不在软件打单但是又想扣系统库存的情况，客户可以在网店后台打完单后，把物流单号和物流公司直接同步到系统中来，在系统中直接点击订单发货，就可以扣除系统对应商品的库存。
通过运用上面三个解决方案，系统对喜时喜品的库存把控精确到位，每一个商品，每一个套餐的数量都能实时掌控了，不再需要经常去盘点库存，整理数据了，而且网店商品缺货补货也能一键到位，还能够以销定购，实时库存最大程度的降低了滞销的风险，提高企业工作效率和经济效益！
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