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商品采购管理对于企业的重要性

发布时间:2021-10-15浏览量:2005
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采购管理的重要性是什么?当我们处于供应链竞争时代,价格优势下降,价值竞争局面突出。采购管理是企业提高市场竞争力和经济效益的重要手段。那么,你知道商品采购管理对于企业的重要性吗?跟随网上管家婆一起来看看吧。

采购管理的重要性:

采购管理的价值定位;21世纪,采购在中国仍然被忽视。采购成本占企业总成本的30%-90%,平均水平在60%以上。材料价格每降低2%,净资产收益率通常可以提高15%。

采购管理的供应岗位;良好的采购管理可以缩短生产周期,提高生产效率,减少库存,增强对市场的适应性。以及利用信息不对称解决价格和质量欺诈,都是有效的方法。采购管理改革必然会遇到许多冲突。这是考验勇气的时候,不是生存就是灭亡。

采购管理的质量状况;供应商良好的上游质量控制不仅可以为下游质量控制奠定良好的基础,还可以降低质量成本和企业进货检验。经验表明,如果一个企业把1/4或1/3的质量管理精力花在供应商质量管理上,那么其自身的质量至少可以提高50%。

采购管理在企业战略中的作用;与供应商建立合作伙伴关系,充分利用供应商在没有直接投资的情况下为自己开发和生产特殊产品的能力,不仅可以节省资金,降低风险,而且可以以最快的速度形成生产能力。

企业应认清企业发展现状,认识到采购管理的重要性,采取相应措施改变不良局面,利用采购软件提高采购管理效率,为企业发展奠定良好的成本基础。

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采购管理的重要性:

采购管理的价值定位;21世纪,采购在中国仍然被忽视。采购成本占企业总成本的30%-90%,平均水平在60%以上。材料价格每降低2%,净资产收益率通常可以提高15%。

采购管理的供应岗位;良好的采购管理可以缩短生产周期,提高生产效率,减少库存,增强对市场的适应性。以及利用信息不对称解决价格和质量欺诈,都是有效的方法。采购管理改革必然会遇到许多冲突。这是考验勇气的时候,不是生存就是灭亡。

采购管理的质量状况;供应商良好的上游质量控制不仅可以为下游质量控制奠定良好的基础,还可以降低质量成本和企业进货检验。经验表明,如果一个企业把1/4或1/3的质量管理精力花在供应商质量管理上,那么其自身的质量至少可以提高50%。

采购管理在企业战略中的作用;与供应商建立合作伙伴关系,充分利用供应商在没有直接投资的情况下为自己开发和生产特殊产品的能力,不仅可以节省资金,降低风险,而且可以以最快的速度形成生产能力。

企业应认清企业发展现状,认识到采购管理的重要性,采取相应措施改变不良局面,利用采购软件提高采购管理效率,为企业发展奠定良好的成本基础。

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