目前市场上提供ERP产品的公司太多,但成功的ERP项目太少。想上ERP的企业太多,企业认识ERP的人才太少。老板们遮住口袋里的支票,左右看,所有提供ERP系统的企业都不简单。erp管理系统,到底该怎么选择合适的?下面就跟随网上管家婆一起来看看吧。
选择什么erp管理系统,影响系统的因素
“购买信息技术的唯一原因是为了改善一家公司的业务运营方式。”在实施ERP项目之前选定的是——谁能快速有效地改善业务运营方式。当然,在你的经济负担范围内。因此,也有专家建议,ERP的选择不能只选择软件,价格,要从整个系统的角度考虑。选择时要考虑的因素如下:
品牌选择:选择商誉卓越、经营业绩良好、经验丰富的ERP软件。
产品选择:建议在满足企业长期发展需求的同时,选择既能满足未来多种需求,又质量稳定、易于维护的产品。
实施选择:企业希望在最短的时间内使用。实施方法、实施过程和战略、实施所需时间是企业需要掌握的重要选择因素,方法和战略是降低风险的有效手段。
服务选择:选择具有完善售后服务机制的公司,以便今后能够选择在不同类型的不同地点及时响应的服务。
选择价格:当各方面条件都一致时,当然要选择成本低廉的解决方案。
ERP软件选择型取决于整个选择型团队。如果在选择型组中角色不足,就要好好考虑。现有的这些人能覆盖所有这些角度,提出所有这些问题吗?ERP选型需要考虑人员满意度、实现重大目标、预计节省额等多种因素。没有这些角色,就不能充分理解成功的定义,所以不知道如何衡量成功。
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