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什么是供应链管理?供应链管理对企业有哪些作用

发布时间:2021-09-22浏览量:1747
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在当今金融市场,供应链管理以成为当今最热门的话题之一。其实供应链已经出现很久了,这是金融市场为了提高交易效率和规避风险必然出现的产物。

什么是供应链管理?

供应链管理就是将企业与企业之间形成一个贯通 的网络整体以加速产品从生产到消费的过程,通过在物流与采购管理、工商管理、市场营销、网络技术等多个学科的基础上,运用大数据、人工智能等技术发展起来的一门新兴学科。

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供应链管理作用

降低库存量

建立公共的电子数据交换系统,减少因信息交换不充分带来的信息扭曲,又使人员间实现全流程的无缝作业,大大提高效率,减少了失误。

为决策人员提供服务

分析供应链中的不确定性,来制定订货政策,优化服务;来为决策人提供帮助,对供应链运行中的库存和服务政策的影响,以通过协调来提高整体的效益。

改善企业与企业关系

企业之间建立合作的伙伴关系,使每个企业都发挥自己的优势以达到共赢

提高服务质量

供应链通过企业内外部之间的协调与合作,大大缩短了产品的生命周期,把合适的产品及时送到消费者手中。

实现供求的结合

供应链把供应商、生产商、销售商等都紧密结合在一起,并对他们进行协调、从而使企业与企业之间达到团结和谐的关系。


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什么是供应链管理?供应链管理对企业有哪些作用
2021-09-22
1748浏览

在当今金融市场,供应链管理以成为当今最热门的话题之一。其实供应链已经出现很久了,这是金融市场为了提高交易效率和规避风险必然出现的产物。

什么是供应链管理?

供应链管理就是将企业与企业之间形成一个贯通 的网络整体以加速产品从生产到消费的过程,通过在物流与采购管理、工商管理、市场营销、网络技术等多个学科的基础上,运用大数据、人工智能等技术发展起来的一门新兴学科。

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供应链管理作用

降低库存量

建立公共的电子数据交换系统,减少因信息交换不充分带来的信息扭曲,又使人员间实现全流程的无缝作业,大大提高效率,减少了失误。

为决策人员提供服务

分析供应链中的不确定性,来制定订货政策,优化服务;来为决策人提供帮助,对供应链运行中的库存和服务政策的影响,以通过协调来提高整体的效益。

改善企业与企业关系

企业之间建立合作的伙伴关系,使每个企业都发挥自己的优势以达到共赢

提高服务质量

供应链通过企业内外部之间的协调与合作,大大缩短了产品的生命周期,把合适的产品及时送到消费者手中。

实现供求的结合

供应链把供应商、生产商、销售商等都紧密结合在一起,并对他们进行协调、从而使企业与企业之间达到团结和谐的关系。


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