ERP系统给公司企业提供的经济收益大致能够 分为这两类：直接经济收益和间接经济收益。常说的直接经济收益是指企业信息化ERP系统后，借助软件现代化的管理体制和方法，增强了公司企业的企业经营管理效率，而使公司企业获得的能用数字表达出的社会经济效益。这些能够 用数字形容出的社会经济效益，一般叫做直接社会经济效益，这些经济收益较显然，也可能引起人门的关注。
1、ERP系统使公司企业改变了集成型管理
常用的以纯手工处理为重的公司企业管理体制的信号处理方式处于落后状况。在信息管理系统、处理、输送、贮存等方面速度过慢、容量小、而且信号处理的产品品质没有 保障。在以纯手工管理方式的公司企业中，基于内容讨论很困难，各相关部门的信息管理系统和处理后只能贮存在自己的相关部门中（以纸档文档方式为重），甚至是存放在私人的格子里或头脑中，使公司企业的企业经营管理信息系统成为相关部门私有或私人私有，不能改变互联互通。ERP系统的整合展现在如下几个方面：
2、ERP系统使公司企业改变了侧向的整合
很多大公司的组织管理错综复杂，特别是较大型的公司企业实业公司组织管理的层次众多分布更广，从实业公司负责人到工厂的车间要途经4～5个层面，甚至是更多。在纯手工管理的条件下，基于数据传输的方式技术落后，时速很慢，这样领导要了解基层相关部门运作条件和搜集有关于内容是很困难的，严重地影响了管理和行为水平。ERP系统的软件大力支持较大型企业化公司企业集中式机构的科学规范管理。
3、ERP系统改变了公司企业的横面整合
常用公司企业是依岗位职责分工而划分的组织管理，各各个部门形成了一个个的民粹主义，各相关部门严守自己的边界，贯穿了公司企业企业经营各环节间的关联。相关部门中各个部门只对自己的上级承当，自己完成自己的工作，较少顾及到另一个相关部门的需求和影响。使本来可能紧密相联的运营流程贯穿开来，另一个相关部门需用的内容，需用途经逐级审批，途经漫长的操作过程才会传到需用者手中。
4、ERP系统改变了公司企业物流系统的整合
ERP系统大力支持物流企业管理，借助操作系统和网络管理系统将核心公司企业与公司企业的伙伴的业务相联到一起。操作系统及信息科技取代了公司企业在与伙伴网络通信中使用的常用的通讯工具，如电话、发报机、电传等，这大大地促进了网络通信的效率和产品品质。核心公司企业的上游是交易市场的伙伴，包括经销商、加盟商、生产商、供应商以及后面消费者等。
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