在跟商家日常的交流过程中发现,很多商家朋友极害怕平台出现革新举动。因为他们只停留在看到了变化,而忽视了用行动去创造商机。为什么店铺做不起来?遇到瓶颈?往往输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。
今天就一起来看看————如何在店铺发展的道路上,规避层层风险逆风翻盘。
商家描述
快荙隆贸易有限公司主营线下的预包装食品兼散装食品、乳制品、酒水批发业务。公司有自己的销售团队,10+业务员跑市场开单,业务员在宣传的时候都是留的仓库接单员电话;仓库接单员接到订单后再配货、送货。
订单来源:线下+线上2家网店,线上订单为主要来源。
SKU:1000+ 日单量:200+主要是零售通订单
仓库:1400平
问题描述
因同时有线上和线下业务,单量大,商品种类多,存在以下问题:
1.没有软件支持,库存、财务、员工绩效等,通通不好管理;
2.仓库接单员手工开单隐患多,商品错误,数量不对,单位不对,应收款项也对不上;
3.整个仓库商品摆放混乱,相同商品放在多个地方,其实有货,但是不知放哪里;
4.库存无法做到线上线下同步,导致超卖、无货可发;
5.客户线上线下分别订货,需要统一配送、记账,记业务人员绩效;
6.往来对账全靠表格数据,利润不准,只要账上有钱,就是赚;
7.客户对账难、维护难,核心客户分不清,坏账呆账常有。
实现效果
手工开单、电话开单系统化管理,不漏单不错单
线上零售通、线下订单统一配货、发货
库存实现准确管理,仓库商品摆放合理,有规划
实现线上线下、多平台、多渠道库存共享
客户和供应商的对账 ,销售业绩核算
案例描述
对于以上的业务情况,经同行推荐,和网上管家婆销售沟通后,最终选择了网上管家婆这款集进销存财务一体化的SaaS软件。在实施工程师的指导下,快荙隆遇到的一系列问题开始得到了解决。
1.网上管家婆满足对接90+电商平台,系统自动下载网店订单;线上线下订单一起配货发货
2.销售外出直接APP开单,随时掌握库存,不超卖
3.往来单位对账,自动记录业绩归属默认销售
4.线上买家账号直接绑定往来单位,客户从任何渠道下单,应收应付都统一做电商的道路绝不是一帆风顺的,所以想着做好店铺,一定要敢于尝鲜敢于突破不怕困难,因为只有在磨练中不断的提升自己的学习能力和应对技巧,才能在这个变幻莫测的大环境里始终保持屹立获得不容撼动的地位。
网上管家婆一直在关注着市场动向,希望可以在第一时间解决商家业务痛点,助力企业管理实现降本增效。
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