随着现代科技的发展，越来越多的企业，开始使用ERP系统。在企业引入ERP系统后，BOM的确认，企业能够采用ERP计划功能，根据企业销售计划对销售需求、采购等计划确定并综合协调，分配到供应部门，以此保障各方面协调，优化整个供应链。ERP在企业的落实，标准成本法、战略成本法等的应用，成本管理水平显著提升，推动了成本精细化的发展。
ERP系统的概念
ERP（Enterprise Resource Planning），即公司资源计划。将ERP系统运用到公司全面预算管理中去，可以提高公司全面预算管理质量和效率，为公司科学发展加油助力。ERP系统是将，计算机作为主要的系统平台。在平台当中，通过一些先进的，系统化的管理思想。让企业的管理者，能够作出更好的决策。
ERP系统在销售方面的价值
防范企业内部风险，在ERP环境下，通过构建完善的组织，及权责分配体系。能够让各个部门，工作职责更加明确。从决策、执行、监管等方面入手。形成一个完整的，职责分工体系。促进内部控制工作，顺利进行。由于各个部门，职责分工比较明确，能够真正做到，各司其职，相互制约，有效防止主观行为出现。让企业内部控制工作，水平得到提高。除此之外将ERP系统和内部控制，充分结合，能够从根源上，避免人为舞弊现象。因为计算机，取代人工控制，在某种程度上，能够对企业运营情况进行有效监管。
在没有应用 ERP系统之前，员工在企业当中，各项工作的进行都是依靠手工操作。员工已经完全熟悉了这种操作方式。而 ERP 系统，由于发展和应用的时间较短。所以在企业当中，进行应用时需要员工对其进行学习。
企业在工作的过程当中，各个部门之间都具有一定的衔接。在企业应用 ERP系统进行管理之后，这种衔接就会，更好地体现出来。因此这就需要各个部门，能够合作得更加紧密。
ERP系统，不仅仅是一个管理系统。但是对系统操作人的处理行为，做出严格的管理。实施不相容岗位，职责的分离制度，并定期安排，专业的审计人员安全审计ERP系统中，进行的全部经济活动。并在发现问题的第一时间，内及时进行修正。确保ERP系统能够根据时代的发展，不断进行完善。随着各种技术的不断提升，ERP系统已经成为销售管理方面的赢家。
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