供应链管理是很先进的一种管理理念模式。它的先进性体现在对顾客和最终消费者的经营和定位上，以满足顾客和消费者的最终期望。此外，供应链管理还具有以下特点：
一、供应链管理将节点企业看作一个整体
传统管理的模式往往都是以企业的职能的部门作为基础的。但是，由于企业之间和企业内部职能部门的性质和目标不同，造成了相互矛盾和利益冲突，企业之间和企业内部职能部门的职能效率不能充分发挥。因此，很难实现总体目标。
供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、顾客和服务提供者组成的网络结构。链条中的每一个环节不是相互分离的，而是一个有机的整体。供应链管理贯穿于供应链全过程的物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理。涵盖从原材料及零部件采购供应、产品制造、运输仓储到各功能区销售的整个物流。它要求企业实现信息共享、风险共享、利益共存。
二、供应链管理是集成化的一种管理模式
供应链的管理关键地方是采用集聚的思想跟方法。它是一种新的管理策略，通过整合不同的企业来提高整个供应链的效率，注重企业间的合作来实现全局优化。
三、供应链管理有新库存的概念
传统的库存思想认为库存是维持生产和销售的必要手段，是一种必要的成本。所以，供应链管理的使其他企业及上下游的企业在不一样的市场环境下会实现库存的转移，降低企业的库存成本。它还要求供应链各成员建立战略合作关系，通过快速反应降低总库存成本。
四、供应链管理的最终经营的取向
不论有多少的企业构成供应链的节点，也不论参加供应链的企业的类型以及数量怎样，供应链的形成它都是主要以顾客跟最终消费者的需求作为导向的。而且，只有满足顾客和最终消费者的需求，供应链才能进一步发展。
通过对供应链管理的概念和特点的分析可知：与传统的依靠自然资源以及资金跟新的产品技术的管理模式相比较，能以最终的客户作为中心的供应链的管理、客户服务，顾客满意和顾客成功作为管理的出发点，确实有许多优势。但是，由于供应链是一个网络结构，一旦局部问题发生，就会立即蔓延到全局，因此在供应链管理的运行过程中，需要所有企业成员及时、准确地收集和反馈市场信息，从而实现快速反应，减少企业损失。
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