ERP生产管理系统是一种面向生产型企业的ERP软件。涵盖生产、设计、客户、销售、订单、采购、仓储、财务、办公等部门的管理。它将生产过程与业务流程的各个阶段相结合,帮助生产型企业实现集成化管理。同时,提高各方面的沟通协作效率,实时监控生产进度,降低管理成本,缩短生产周期。
一、ERP生产管理系统的意义
综合管理与信息互联:ERP生产管理系统以全过程集成管理系统为基础,集成了生产型企业日常经营管理所需的所有功能,包括客户管理CRM、生产管理、采购管理、,库存管理、产品管理等,具有实时的数据共享和无缝的业务流程,帮助企业快速提高生产、管理和决策能力。
规范管理简化流程:ERP生产管理系统提供了一套专业化、规范化、灵活化的业务流程。通过各组织、地区、部门和员工的深入应用,ERP生产管理系统不断规范生产、供应、管理和管理,以实现整个企业的标准化管理,实现人的操作步骤、方法、标准和流程,介绍了营销过程中的资金和物资。
实时管理,无需担心统计决策:由于所有业务数据都在一个系统中互联,智邦国际ERP生产管理系统可以提供客户需求、销售订单、采购进度、库存信息、生产进度、物料需求、现金流量等实时准确的统计数据,在系统中点击鼠标即可实时获取所需数据,大大减少了查询、整理、汇总和报表的时间。
二、ERP生产管理对企业的重要性(三低三高)
降低库存占用和积压风险:采购计划准确减少物料库存,生产计划准确减少产成品库存,库存周转加快减少在制品库存。
降低应收账款占用和坏账风险:信用控制实现了坏账风险预警,数据准确方便,及时对账收款,及时发货,客户满意和收款更容易。
降低企业运营总成本:数据准确、特征统一、决策成本低、数据共享、比例降低、重复劳动少、劳动成本低、流程标准化、沟通成本低、周转快、成本低。
提高订单及时交货率:产销配合采购,生产计划来源于销售需求,采购计划来源于产销需求,充分考虑提前期和采购批次,确保订单更及时交货。
提高资金周转率:库存准确加速物流资金周转,信用控制和及时交货加速货币资金周转。
提高企业整体核心竞争力和运营效率:ERP管理系统提高了货币与物流资金的换手率,从基础上提高了企业的运营效率。
通过ERP生产管理系统,可以方便地查询、统计、分析数据信息,帮助企业建立大数据仓库,帮助企业进行准确的决策分析。可用于手机、平板电脑等移动终端,并能与电脑数据同步。可以说是ERP生产管理系统的一个很好的代表产品。
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