财务管理对企业有多重要？ 随着社会主义市场经济体制的逐步建设，会计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。我们需要同时关注生产和财务管理的发展。生产和管理都需要强调，管理也是生产力，财务管理与经济效益密切相关。那么，财务管理对企业有多重要？
一、财务管理对企业的重要性
1、企业财务管理是公司治理的基础，是企业内部管理的中心
财务管理是对资金流动的组织和与关联方财务关系的管理的经济管理。它是一种价值管理形式，贯穿并指导企业的所有经济活动。企业捐赠的募集、使用和分配，以及一切涉及资金的经营活动，均实行财务管理。企业生产、经营、进口、销售、调整、仓储等一切关系都离不开财务判断和监督。
2、企业管理从生产管理向财务管理的转变是社会的发展
企业的核心目标是如何以更少的消耗获得最大的经济效益。加强财务管理可以帮助企业节约潜力、控制成本、降低消耗；收汇资金，共同使用资金，提高资金使用效果，防止资金流失；通过生存管理，优化库存结构，减少库存，实现经济库存；通过收紧价格，可以增加企业收入；通过管理国有资产，企业可以合理有效地利用国有资产实现增值。
因此，充分发挥财务管理的主导作用，才能更有效地提高经济效益。财务管理是公司与外界沟通的桥梁
财务会计的一个重要功能是反映企业的经济活动，为企业的经济管理提供基于财务信息的完整经济信息。公司会计信息不仅是公司内部管理人员的需要，也是公司外部相关决策者的需要。
因为企业不是孤立存在的，他们不可避免地与外界有不同的关系来交换信息。
3、企业管理重财务管理，财务管理重资本管理，这是观念的根本转变
加强基金管理，改进基金运作，是财务管理的首要任务。资本是企业的“血液”。企业资本流动的特点是周转。资本的生命在于“生命”。资本有生命，生产经营就有生命。如果没有补偿和升值，资本不流动，它就会“安定下来”或“流出”。只有提高资金的使用效率，才能保证企业的经济效益。为此，资本管理成为企业财务管理的中心是客观必然。
4、加强财务管理可以找到企业问题的根源并提供解决方案
财务管理的特点是高度敏感。通过各项财务指标，及时反映企业生产经营管理不同方面的效果和问题，决策是否正确，经营是否正确，生产组织是否合理，产品质量和品种是否符合需要，产销关系是否顺畅，成本是否正常，收入和利润是否合理。
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