供应链是一个系统，它是一个具有特定功能的整体，由许多相互作用和相互依赖的组件组合而成。供应链是以主营业务为中心，通过对信息流、物流和资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商和用户连接起来的功能性网络链结构模型。
一、供应链的整体功能
这个全局功能是供应链成员公司都没有的特定功能：它是供应链合作伙伴之间的功能整合，而不是简单的叠加。供应链系统的整体功能着眼于供应链的整体竞争力，不为供应链中的任何成员公司所有。
二、供应链系统的动态性
供应链其实是非常动态的，并没有我们想象的那么稳定。如果一个公司产品的生产和销售过程相对稳定，其上下游合作社就可以保持相对稳定的状态。但是，只要公司的产品或服务发生变化，供应链肯定会随之变化，即使产品的销售地点发生变化，其供应链网络自然也会发生变化。
三、供应链系统的目的性
在供应链中，有物流、信息流、知识流和资金流。如何有效减少库存，加快物流及相关流转的周转速度，提高企业生产和货物流动的效率，快速反映市场机会，成为亟待解决的问题。
四、供应链合作的伙伴关系密切
供应链管理改变了企业的竞争方式，强调龙头企业与供应链上下游企业建立战略合作伙伴关系，让每个企业都能发挥自身优势，在价值链中实现互利共赢。
五、供应链系统的环境适应性
企业面临着瞬息万变的买方市场，用户对时间的要求越来越高。用户不仅要求公司按时交货，而且越来越短的交货时间。市场发展反应迅速，不断开发个性化、个性化的产品，占领市场，赢得竞争。
六、供应链系统的层次性
业务单元、业务流程、成员公司、供应链系统以及整个运营环境都是不同层次的话题。每个话题都有自己的目标、经营策略、内部结构和生存动机。供应链中的每个企业都是一个系统，也是供应链系统的组成部分。
虽然供应链管理系统具有上述优点，但如果企业不能在经营中发挥计算机化和数据收集的作用，供应链管理系统的优势将无法体现其优势。
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