财务管理包括总账管理、业务财务对账、销售发票、出纳管理、资金管理、固定资产管理、成本管理等。以提升“订单利润”为核心指导目标，通过订单成本细化会计与控制，包括订单前期成本核算、订单执行过程中成本的可视化监控和订单实际利润的计算，以帮助企业提高订单利润率。
企业的中心目标围绕着是以较少的消费获得尽可能多的经济效益。加强财务管理可以促进企业节约和挖掘潜力，控制费用和减少消耗，共同努力使用资金，改善资金使用情况，防止资金浪费; 通过生存管理可以优化库存结构，减少库存积压，实现经济库存; 通过国有资产管理，企业可以合理有效地使用国有资产，保值增值。
因此，充分发挥财务管理的主导作用，才能更有效地提高经济效益。企业常见的财务管理难点有订单多、品种多、批量小，很难直接反映企业的情况。订单多、变化频繁，增加了成本核算的难度，实际利润难以预测。
报价成本难以估算，价格波动大，报价成本难以估算。该系统提供应收帐款管理和应付帐款管理，能够有效优化降低和规避信用风险，防范财务风险，提高经营效率。
出纳管理: 包括日常现金收付、银行现金业务、账单管理、期末对账等业务，以及账户管理、总账密切结合，实现完整的财务业务整合流程。会计管理: 实现从会计凭证到会计报表编制过程的自动化，提高会计的准确性和效率，为企业提供财务数据、报表、经营状况和经营成果的相关数据。
资金管理系统提供固定资产购买业务、折旧作业管理、固定资产分割、处置、变更、减值等业务、固定资产库存管理以及各种规模的固定资产报表。
成本管理: 与其他模块高度集成，成本核算更加准确快速，为企业提供有针对性的精确成本核算解决方案，同时实时控制成本，降低企业亏损风险。
企业的企业的生产、经营、收购、销售、调整、储存离不开财务的反映和监管。企业的经济核算和财务监督是对企业经济活动的有效制约和检验，财务管理是企业一切经营活动的共同基础。
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