电商ERP的选择和评价一直是企业关注的焦点,企业做信息系统存在很大的风险。做好信息项目选择是关健,有一种观点认为"信息技术可以成功,关健在于选择类型,信息系统选择是信息技术成功的第一步",那么如何做好企业的选拔工作呢?如何做好系统评价工作?
符合企业自身业务的系统
电商ERP系统是满足企业经营和日常管理需要,只有符合企业业务选择的关键部分之一。现阶段,国内外电商ERP系统厂商提供不同的产品,为不同行业提出不同的解决方案,但并不完善。"术业有专攻",虽然电商ERP系统厂商推广电子商务ERP系统可以满足不同企业的需要,但电商ERP系统并不是"一刀切",同时,由于电商ERP系统涉及的行业较多,难以使电商ERP系统制造商在某一领域或某一行业出现"专政"现象,这导致电商ERP系统本身的产品功能具有较大而完整的功能,不能完全适应企业的业务特点。
合理的"价格战"
IT价格无法确定,尤其是软件产品时期,它是一种无形资产,"对于企业来说,如果能发挥作用,那么它的价值就达数百万美元,如果不适合企业,那么它就不值得一分钟了,"业内著名的CIO布道。对于企业来说,实施信息技术具有成本高、投入高、效果慢等。IT 供应商初始选择中的每一个信息系统都将报告高价。对于企业CIO来说,选择适合企业的信息产品只是第一步。
企业有企业的承受能力,对于IT预算比较谨慎,因此,花每一笔钱对于企业来说都很重要,IT厂商的报价通常很高,在报价方面可以同时咨询行业价格,虽然不同企业的IT产品价格不同,但价格却相似。一家公司的首席信息官告诉记者:"IT供应商仍然可以"降价",在确保适应性方面可以降价。
强大的后续服务
选择合适的电商ERP系统产品与IT厂商洽谈价格,这仅仅是信息技术的开始,系统在实施过程中,在线过程中会遇到很多问题,如没有强有力的技术支持,企业面临市场竞争,随时做出调整策略,而相应的IT服务不及时或无法跟进,导致企业在竞争中无法生存。
信息化是一项"无止境"的工作,只有企业存在,才会有竞争,那么信息技术就会永远存在,因为IT厂商不能提供强有力的服务,无疑只能为一些中小企业服务,对于大企业来说,如果不及时实施、服务,那么直接的结果就是让企业在竞争中被淘汰,因此,首席信息员在选择信息产品时,还要检查IT企业是否具有较强的服务能力、服务质量。
【版权与免责声明】本网站所发布的文章皆遵循版权声明,如果没有相应的授权,禁止转载,同时对于本网站所发布的文章,如若有涉及版权、声誉等问题,请及时联系我们并提出问题,我们将第一时间核实后根据相关规定及时处理。