电商ERP系统具有许多功能,从商店进口到员工管理,财务统计,其中最重要的功能之一是库存管理,而库存管理中有一个仓库转移,从字面上看不难看出它的意义,即从一个仓库到另一个仓库的过程。造成这种操作的主要原因是仓库买卖不平衡。
一、不平衡反映在两个方面:
库存供应需求
如前几次关于供应商管理的讨论所述,商品通常由主要供应商提供(基于供应价格、长期关系、合同条款等),与少数备用供应商。一般来说,供应商只能交付到一个仓库,其他仓库库存需要通过转账方式补充。
库存消费能力需求
每个仓库都需要辐射一定区域的用户,这部分用户的购买需求是仓库应该提供库存,如果当地供应商的供应能力不足或供应太晚,则有必要通过电子商务转账库存。
库存调拨类型
1、主动调拨
这种分配方式符合长期不平衡的问题。例如,如果产品来自北京,仓库在北京,则订单从北京运到其他偏远地区效率低下。无论是从交货时间还是交货成本,与其被动地零星地处理客户订单,不如主动将部分库存分配给客户收到后所在的仓库。主动配置是体验客户更广泛方向的最佳和最经济的方式。
2、被动调拨
这种分配模式与短期失衡相对应。典型的情况是,A仓库周边地区对这种商品的需求短期内迅速上升,A仓库不能满足这么多订单,需要从B库存转移更多的货物,这是被动转移,这种转移方式产生的相对仓促,所以应该提前预期,尽量避免发生。使用电商ERP 操作库存转移也可以及时应对突发情况的发生。
如何减少转账:
(1)做好区域客户需求预测
(2)预测区域客户需求的准确性越高,仓库之间的库存分布就越合理,减少了库存的被动配置。
(3)加强区域化地方采购能力
我们不能选择客户,但我们可以优化我们的供应商组成。如果目前只能在北京购买产品,而上海消费最多,则必须考虑在上海寻找合作伙伴,并将上海客户的订单转让给新合作伙伴。
二、了解供应商的交付能力
对于国家供应商,供应商可以要求将货物直接运送到当地仓库。这相当于将原来的主动转让转让给供应商,这对那些难以转让和昂贵的货物也有意义。利用电商ERP系统分析实时库存数据,合理的预测可以避免这些问题。
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