规范会计三统一:会计政策、会计估计、会计科目。规范会计核算是预算管理的基础，使数据更加准确。会计规范化是集团管理的基础，使各单位的会计口径统一可比性强。
解决交易
通过全面的交易类型和灵活的内部结算规则配置，建立统一的内部交易结算平台，有效管理订单，发货、发票、结算等，支持集团多组织、多元化经营，各种多组织内部交易业务处理，包括采购内部结算、销售内部结算、领料内部结算、入库完成内部结算(入库即产权转移)、供应商入库内部结算等，能够满足集团企业日益复杂的内部交易业务，快速清晰的解决集团企业复杂的物流、资金流业务财务核算工作。综合反映了集团内部的复杂交易情况。
实现金融业务整体
从业务部门到财务部门的自动协调。通过业务流程配置，自由设计业务和财务渠道，强大的记账平台将财务和业务连接起来，自动生成主记账账簿凭证。会计可以追踪商业文件。解放财务人员的初级会计工作，把精力投入到跨层级工作的管理中。
提供数字功能、语义模型和财务数据方案
它提供了三种报表数据收集方法，即号码获取函数、语义模型和财务数据方案。报表数据采集更加全面、准确、灵活、方便。·会计和商业文件可以清晰地追溯到报表。
收付合同管理
催收合同模块管理企业催收合同，与应收账款管理、应付账款管理、费用管理配合使用，实现对催收合同执行过程的财务监督，避免对同一合同多付款或还款。它为资金预测和资金状况管理提供了重要依据，帮助财务经理实时了解发票的收发和各种收款业务的收付情况。以合同为业务流程财务管理的“起点”，规避税务风险、资金风险和法律风险
多组织成本管理
从费用预算到费用申请，从贷款到报销，从控制到分析。彻底解决全生命周期的成本管理。多组织报销形式从多个角度支持组织信息，实现申请人组织不同情况下多组织内部兑换凭证的自动生成，实现跨组织报销。报销支付机构和费用承担机构。
资金集中管理
支持统一收支、两线收支、松散配额、分散管理、资金监控、银行托管集团账户、银行托管资金池等多种集中管理模式。加强内部资本配置，减少外部融资。实现企业财务、资金预测、风险管理。使企业融资能力增强，结构和成本更加合理。
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