随着社会的不断发展,ERP的重要性与日新月源不断。目前,ERP在中国的含义已扩大到包括企业使用的各种软件,如销售、营销、库存、采购、生产、车间、财务、办公室、人力资源和统计分析等都纳入了ERP的范围,它跳出传统的企业界限,从供应链范围优化企业资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。
供应链系统
供应链系统是一套针对生产企业车间管理人员的生产信息管理系统,供应链可为企业提供制造数据管理、调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产流程控制、基础数据集成分析。高层数据集成分解等管理模块为企业打造了扎实、可靠、全面、可行的制造协作管理平台。
ERP系统
ERP系统是企业员工和决策层提供决策手段的管理平台。
发展后已成为现代企业管理理论的重要工具,是实施企业流程再造的重要工具,其核心思想是供应链管理。
从供应链范围优化企业资源,优化现代企业的经营模式,反映了市场对企业合理配置资源的要求。它对改善企业经营流程、提高企业核心竞争力具有重要作用。
管理范围不同
ERP 是整个企业或集团业务的管理,而供应链管理是针对车间或生产工厂的。即使是功能最齐全的供应链系统也为整个企业提供了狭隘的视角,缺乏管理和决策所需的广度和深度。
不同的管理对象
ERP是企业整体经营资源(人、财、物)的管理,强调物流与资金流动的统一,即所谓的"企业财务一体化"。供应链管理更注重生产现场资源,即设备、工艺、材料等。
以不同的方式管理内容采购计划等,协调和控制;供应链主要管理生产执行,包括生产质量、生产运营调度、生产性能反馈等。
管理时限不同
时区规划和业务管理的ERP范围比较广,在年、季、月、月、月或周、日:由于生产现场控制的需要,供应链管理更加细致,管理要日、班、小时。在 ERP 系统生成的长期计划的指导下,根据基础控制系统收集的实时生产数据,供应链对短期生产经营进行生产过程的规划、监测、资源配置和优化。
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