ERP管理系统是根据标准定义的数据模式设计的,通常有一个公共的数据库。这有助于确保基于公共定义和用户体验的规范化信息在整个企业中得到统一使用。在ERP管理系统的帮助下,企业可以将这些核心结构连接到跨业务部门(财务、人力资源、工程、营销和运营等)的工作流驱动的业务流程,从而连接系统和系统用户。简而言之,ERP是现代企业用来集成人、过程和技术的工具。
随着计算机技术的发展和企业信息化需求的扩大,企业ERP系统的功能已经从过去的生产管理领域扩展到业务、项目等领域,对企业提出了一体化管理的信息化需求;这促进了企业ERP系统的发展。这并不是说中小企业不需要管理软件,而是更需要管理软件
数据挖掘的加深
企业的ERP系统延伸到产业链,借助后台的协作和数据处理,能够及时掌握企业的运营信息,协助公司高层管理人员进行决策。从另一个角度来看,ERP将从最初关注企业内部转向关注企业间的管理协作向外部拓展,
应用的差异
企业ERP系统帮助企业实现流程的标准化,但随着公司业务流程的调整,企业需要更加注重差异化,关注用户的效率,如何规范业务流程和统一的分化过程,在差异化过程中致力于企业核心能力的培养,提升企业竞争力成为关键。
流程优化
企业ERP系统实施后,业务流程与ERP的紧密结合已成为实现管理改进的重要手段。因此,我们可以尝试ERP有效结合使其可以注重工程和精细化管理,这需要建立在大数据的基础上。ERP实施带来的数据基础设施建设凸显了其巨大的应用价值。
ERP管理系统的一个重要原则是数据的集中收集和广泛分布。ERP给混乱的环境带来了秩序。通过实施ERP,而不是使用多个单独的数据库,应付账款职员的所有用户将能够以一致的方式创建和存储数据,并使用来自通用流程的相同数据。一个安全的、集中的数据库使业务中的每个人都有信心及时地获得准确和完整的数据。因此,组织中执行的每项任务(从季度财务报表到未偿还应收账款的个别报告)都确保了数据的完整性,并且不依赖容易出错的电子表格。
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