供应链管理是一个错综复杂的系统,涉及到很多公司的不同目的,涉及到公司的密不可分。因此,供应链管理的实施应组织有序,有明确的优先顺序,把握关键问题。那么供应链管理监督有什么样的原则呢?
供应链管理监督的基本原则
网络资源横向整合标准
网络资源整合标准揭示了新经济趋势下的新思维。该标准指出,随着全球经济的快速发展,公司原有的管理体系和有限的网络资源已经不能满足不断变化的市场前景
系统基本原理
根据系统的基本原理,供应链是一个系统,一个具有相应功能的有机整体,由几个相互影响、相互支持的组件组成。供应链系统是功能性互联网链的一种结构性特征模式,它根据信息流、物流和现金流的操纵,将经销商、制造商、分销商、销售商和最终用户连成一个整体。
双赢、互利、互惠的标准
供应链是相关公司为适应新的竞争自然环境而建立的利益共同体,遵循双赢互利的标准。它的相互合作是建立在平等互利的基础上的。供应链人事公司根据谈判机制,寻求多方面的双赢和互利。
协作共享标准
协作共享的标准有两层含义:协作和共享。按照合作原则,所有公司由于网络资源有限,很难在所有工作行业获得竞争力。所以,公司要想在竞争中取胜,就要把有限的网络资源集中到核心工作上。
市场需求驱动的标准
根据市场需求促进的基本原理,供应链的建立、拥有和重构都取决于相应的市场前景。在供应链运作过程中,用户需求是供应链中信息流、企业产品/服务流和现金流的驱动源。
快速反应标准
危机管理的基本原理指出,在全球经济发展的背景下,随着行业竞争的加剧,经济活动的节奏逐渐变快,用户时间观念的规定也越来越高。用户不仅要求公司按时发货,还规定发货时间越来越短。
同步运行的基本原理
根据同步运作的基本原理,供应链是由不同公司组成的功能性互联网,其人事公司具有多类别的合作关系。供应链系统的绩效主要取决于供应链中战略伙伴之间的关系是否和谐。只有和谐合作的关系才能充分发挥最佳作用。供应链管理的重点在于供应链中节点公司之间的联盟与合作,以及节点公司之间在各个领域的卓越合作。
动态重构的基本原理
根据动态重构的基本原理,供应链是动态的,是可以重构的。供应链建立在相应的阶段,针对相应的新的市场机会,满足相应的市场前景,具有相应的生命周期。当市场环境和用户需求发生变化时,紧密围绕核心公司的供应链能够快速响应和重建。
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