供应链管理是由多个相互作用、相互依存的因素组合而成的具有特定功能的系统,供应链围绕核心企业展开,通过对信息流、物流和资金流的控制,以全功能网络链结构模式连接供应商、制造商、分销商、零售商和用户,主要特点体现在以下几点。
1、供应链的整个功能
这个整个功能是组成供应链的成员公司都没有的具体功能,是供应链伙伴之间的功能整合,而不是简单的叠加。供应链体系的整体功能集中在供应链的综合竞争力上,这是单个供应链成员企业所不具备的。
2、供应链系统的目的
物流、信息流、知识流和资金流在供应链中流动。如何有效降低库存,加速物流和相关流的转变,提高企业生产和商品流通效率,快速反映市场机会,成为一个迫切需要解决的问题。
3、供应链伙伴之间的密切关系
供应链管理改变了企业的竞争模式,强调核心企业可以与供应链上下游企业形成战略联盟,使每个企业都能充分发挥自身优势,在增值链上实现多赢互利的效果。
企业面对瞬息万变的买方市场,用户对时间的要求越来越高,用户不仅要求企业按时发货,而且要求发货周期短而短,这就要求企业对不断变化的市场做出快速反应,不断开发定制化的产品,才能在竞争中胜出。
4、供应链系统的层次结构
运营单元、业务流程、成员企业、供应链系统和整个运营环境在不同层次上构成主体,每个主体都有自己的目标、业务策略、内部结构和生存动力,供应链的每个成员企业分别是一个系统,是供应链系统的组成部分。
供应链是指从配套零部件开始,做中间产品和最终产品,最后把产品送到消费者、供应商、制造商、分销商和最终用户手中,由销售网络连接成全功能网络链结构的核心企业。供应链管理的经营理念是通过跨企业合作,从消费者的角度寻求供应链的整体优化。成功的供应链管理将协调和整合供应链内的所有活动,最终成为一个无缝的整合过程。
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