目前大部分业务是做服装,大部分服装企业已经从传统的销售模式转向电商模式。但是大家都知道,无论是服装仓库还是电商仓库都很难管理,更何况是两者结合的服装电商仓库呢?下面就来讨论服装仓库管理有哪些事项需要注意:
1、产品分类优化管理
服装企业产品种类与数量都比较多,产品分类存放是库存管理需要重点关注的点,畅销品类可集中存放于一处;产品按季节存放;按积压产品类别存储。
2、产品库存控制
订单点采购法、统计分析法、定期采购法和经济批量采购法。最广泛使用的库存控制方法是经济订货量法。该方法的控制优化目标是控制库存成本,这是决策中的主要考虑因素。
3、供应链管理
货物存储,主要就是对不同销售期做的储备,提前估计使用量,设置安全库存,防止旺季缺货,错失绝佳的销售机会。同时要随时掌握货物的进度,确保订单准时到达,尽可能缩短交货和入库时间,减少库存,提高货物周转率,减少货物的积压。
4、产品出库管理
服装产品的管理是特殊的,种类繁多,复杂度高。如果仓库人员操作不规范,条码不正确。就会严重影响交货效率。造成这些错误的原因,基本都是由于货物存放不规范、操作人员处理货物不慎、入库时货物检验不准确、部分货色杂色、有序号、货物带有未检查错误的标签等原因导致。
总之,服装仓库管理已成为服装供应链的核心工作。管理好服装企业的仓库就可以算是管理好了服装企业的大半业务。所以,应用一款好的服装仓库管理软件就很有必要。
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