库存管理往往是一项非常繁琐的工作,工作量巨大,尤其是在服装行业。因为服装店同一款产品的颜色和尺寸有差异,管理起来会比较困难。如果服装店的库存信息混乱,会对店铺的销售造成严重的影响。那么服装店应该如何做好库存管理呢?
服装店合理的库存摆放要遵循一定的原则,尤其是相关性强的衣服,这样才能确定摆放位置,提高提货和库存整理的效率。尤其是畅销服装定位在方便的位置,快进快出的原则。此外,店主应该每天在固定的时间检查衣服和货物的位置。
服装店库存跟进记录,库存是为了销售,服装店老板要密切关注销售情况。每天固定时间去服装店管理软件查看库存,保证服装产品的充足。尤其是有些人不及时关注,发现销量超好,但是库存不多,不能及时进货补货。最后,他们只有销售慢的问题,眼睁睁看着生意溜走。所以服装店要通过催货、引产、催品种等方式跟进销售记录。
服装店保持准确的库存记录。为了省事,有些服装店不会认真查看店内的产品信息。每一张支票都只是一场表演。如果你用这种方式检查库存,最终会影响商店的销售。因此,商家最好准确记录每种产品的具体信息。
服装库存维护,一个服装店不可能在短时间内把库存的商品全部卖出去,所以难免会留下一些库存,这些积压的商品还是要卖出去。因此,商家需要对这些积压的商品进行维护,并根据不同的材料采取相应的维护措施,以防止变色、发霉等问题。
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