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企业如何做好仓库管理?(企业仓库管理流程分析)

发布时间:2022-01-25浏览量:1033
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企业仓库管理系统,是指对存储货物的收货、平衡等活动进行有效控制。其目的是保证储存货物的完整性和企业生产经营活动的正常运行。在此基础上,对各种商品的活动状态进行分类记录,以数量、质量等综合管理的形式,以及当前所在地、部门、订单归属、库存分布等综合管理的形式表现库存商品的状态。以下为总结的几点仓库管理流程,希望对大家有所帮助。

1、订单处理

仓储流程的第一步是订单管理操作。物流中心的交易从业务部门的客户配送报表开始进行。业务单元在查询实际库存状况后回复客户,当订单无法按客户交付要求时,业务部门需要进行协调。

2、采购操作

由于交易订单已被接受,由于需要供应货物,物流中心必须向供应商或制造商订购货物。采购操作包括计算商品数量,查询供应商的交易状态,然后根据我们计算的数量和供应商提供的更经济的订单数量下订单。采购订单发出后,仓储管理系统将跟踪收到的货物。

3、采购入库

采购订单下达后,采购人员在跟踪货物的同时,可以根据采购订单上预定的交货日期制定仓储作业计划,然后,当货物入库时,可以进行进货数据检验和进货质量检验,检查进货是否与采购订单内容一致。若有异常,则对货物异常进行处理,若无异常,则登录入库。

4、库存管理

库存管理操作包括库区管理和库存数量控制。仓库区域的管理包括仓库区域内货物的布局、区域的大小、区域的分布。货物出入仓库的控制方式管理,如:先进先出或后进先出等。

5、调度发货

货物可以在物流中心进行调度发出。在物流中心的各项作业中,配送环节是最容易增加商品附加值的。配送处理操作包括货物的分拣、称重、拆包和重新包装、贴标签和组合包装。为实现完美的送货,必须对包装材料和容器进行管理、组合包装规则的制定、送货中包装工具的选择、送货作业的调度、操作人员的分配等进行。

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企业如何做好仓库管理?(企业仓库管理流程分析)
2022-01-25
1034浏览

企业仓库管理系统,是指对存储货物的收货、平衡等活动进行有效控制。其目的是保证储存货物的完整性和企业生产经营活动的正常运行。在此基础上,对各种商品的活动状态进行分类记录,以数量、质量等综合管理的形式,以及当前所在地、部门、订单归属、库存分布等综合管理的形式表现库存商品的状态。以下为总结的几点仓库管理流程,希望对大家有所帮助。

1、订单处理

仓储流程的第一步是订单管理操作。物流中心的交易从业务部门的客户配送报表开始进行。业务单元在查询实际库存状况后回复客户,当订单无法按客户交付要求时,业务部门需要进行协调。

2、采购操作

由于交易订单已被接受,由于需要供应货物,物流中心必须向供应商或制造商订购货物。采购操作包括计算商品数量,查询供应商的交易状态,然后根据我们计算的数量和供应商提供的更经济的订单数量下订单。采购订单发出后,仓储管理系统将跟踪收到的货物。

3、采购入库

采购订单下达后,采购人员在跟踪货物的同时,可以根据采购订单上预定的交货日期制定仓储作业计划,然后,当货物入库时,可以进行进货数据检验和进货质量检验,检查进货是否与采购订单内容一致。若有异常,则对货物异常进行处理,若无异常,则登录入库。

4、库存管理

库存管理操作包括库区管理和库存数量控制。仓库区域的管理包括仓库区域内货物的布局、区域的大小、区域的分布。货物出入仓库的控制方式管理,如:先进先出或后进先出等。

5、调度发货

货物可以在物流中心进行调度发出。在物流中心的各项作业中,配送环节是最容易增加商品附加值的。配送处理操作包括货物的分拣、称重、拆包和重新包装、贴标签和组合包装。为实现完美的送货,必须对包装材料和容器进行管理、组合包装规则的制定、送货中包装工具的选择、送货作业的调度、操作人员的分配等进行。

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